福利社午夜影院_在线激情视频_国产精品一区二区三_久草视频观看_亚洲综合色视频在线观看_欧美亚洲视频

　　眾所周知，奧美的品牌策劃實(shí)力在廣告界執(zhí)牛耳，無數(shù)客戶經(jīng)奧美之手一躍成為世界知名品牌，奧迪、IBM、飛利浦、可口可樂等大牌亦是奧美的常客。而大韓實(shí)力也不容小覷，在廣告宣傳片和視覺終端設(shè)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，更有著Cartier、Hisense、LG等諸多成功案例。

　　兩家廣告公司各謀其政，在商場上應(yīng)是王不見王，不見容于同一個品牌，然而，國內(nèi)廚衛(wèi)品牌阿詩丹頓卻讓這兩家國際大牌廣告公司雙劍合璧。這不僅在國內(nèi)廚衛(wèi)行業(yè)前所未有，在整個廣告行業(yè)中，也實(shí)屬少見。

　　民族品牌與4A廣告門當(dāng)戶對

　　縱觀4A廣告公司在中國發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)這也是一段中國制造業(yè)品牌的發(fā)展史。從最初4A廣告公司說了算，主導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)品牌策略，到現(xiàn)如今兩者角色轉(zhuǎn)變，國內(nèi)企業(yè)實(shí)力和品牌自主意識飛快覺醒，使得國內(nèi)品牌不再將國際大牌廣告公司奉為圭臬，而是開始逆向影響廣告公司的策略，甚至主導(dǎo)品牌擴(kuò)張的過程。

　　從言聽計(jì)從的小媳婦兒變身門當(dāng)戶對的如意郎君，中國品牌的崛起，正是中國傳統(tǒng)制造業(yè)擺脫代工時代，逐漸完成從“制造”往“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的結(jié)果。唯有自身強(qiáng)大，實(shí)力雄厚，才會進(jìn)一步追求品牌的價值，謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　對廚衛(wèi)電器行業(yè)來說，眾多國內(nèi)品牌因名稱西化，往往會被媒體拿出來指認(rèn)為“假洋牌”，這非但反映出國內(nèi)企業(yè)在品牌管理上的缺失，更顯示出民族品牌轉(zhuǎn)型升級的迫切性。唯有樹立更為強(qiáng)勢的優(yōu)質(zhì)品牌形象，提升民族品牌影響力，才能打破“洋化”這頂緊箍咒。

　　早在2015年3月，阿詩丹頓就已經(jīng)透露出尋求合作伙伴的意向，開始探索全面晉升一線品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。在今年經(jīng)銷商大會上，集團(tuán)總經(jīng)理羅兵更是向外界表明，“阿詩丹頓雖因熱水器等產(chǎn)品品質(zhì)而勢起，但今天阿詩丹頓已經(jīng)發(fā)展到品牌營銷階段，接下來阿詩丹頓要把阿詩丹頓品牌鋪建到消費(fèi)者心里。”

　　阿詩丹頓作為國內(nèi)廚衛(wèi)品牌，不僅積累了二十年廚衛(wèi)電器生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，更是憑借其雄厚的實(shí)力和對市場的信心，為品牌的國際性飛躍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　奧美和大韓，作為全球廣告行業(yè)食物鏈頂端的公司，成功打造過無數(shù)品牌傳奇，擁有最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和最資深的品牌策劃經(jīng)驗(yàn)。阿詩丹頓選擇與他們合作，無疑將如虎添翼。

　　阿詩丹頓用奧美大韓以取天下

　　實(shí)力，自然是阿詩丹頓足以駕馭奧美和大韓，支撐其投入巨幅資金直接推動品牌升級的資本，但“情商”，更是阿詩丹頓叫人拍案之處。

　　阿詩丹頓此番打破廣告行業(yè)王不見王的格局，在今年6月斥巨資同時與廣告行業(yè)雙巨頭奧美、大韓成功牽手，突破性地實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的中西合璧，不是要做國內(nèi)廚電行業(yè)的西楚霸王，而是要當(dāng)?shù)於?00年大漢江山的高祖劉邦。

　　因此，阿詩丹頓品牌做大做強(qiáng)的背后，并不是企業(yè)的機(jī)械化擴(kuò)張，或者單純被兩家4A廣告公司的策略牽著鼻子走，阿詩丹頓在這場戰(zhàn)略性的合作中處于主導(dǎo)地位，旨在整合最優(yōu)質(zhì)資源，以國外巨頭廣告企業(yè)品牌策略的資深經(jīng)驗(yàn)服務(wù)本土企業(yè)，走好這條品牌營銷之路，真正完成向國際品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　所謂他山之石可以攻玉，阿詩丹頓的國際品牌之路，將由奧美負(fù)責(zé)品牌策略，由大韓全面打造視覺形象。兩家頂級4A廣告公司各展所長，從而使阿詩丹頓在品牌提升、形象升級、架構(gòu)調(diào)整、營銷升級等方方面面實(shí)現(xiàn)品牌營銷最優(yōu)化，造就一番王者氣象。

　　這不正應(yīng)了漢高祖那句：吾能用之，此吾所以取天下也。