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　　2017年7月，萬(wàn)科在珠海注冊(cè)公司，自行生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品。

　　美的3月底公布，2019年美的置業(yè)將推進(jìn)裝配式建筑與整裝衛(wèi)浴業(yè)務(wù)。

　　2月26日，由碧桂園集團(tuán)、現(xiàn)代筑美家居共同投資建設(shè)的碧桂園現(xiàn)代筑美綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園在河南信陽(yáng)舉辦開(kāi)工儀式。

　　據(jù)了解，該智能家居產(chǎn)業(yè)園占地1000畝，總投資約23億。項(xiàng)目建成后，將形成年產(chǎn)櫥柜30萬(wàn)套、衛(wèi)浴柜60萬(wàn)套、衣柜/收納柜10萬(wàn)套、木門(mén)180萬(wàn)樘的生產(chǎn)規(guī)模。

　　也再次證實(shí)了碧桂園進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)的決心。4月19日上午，潮州市長(zhǎng)殷昭舉一行到訪碧桂園集團(tuán)總部，參觀交流。雙方現(xiàn)場(chǎng)簽訂總投資超100億的合作協(xié)議，其中衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資50億。

　　4月8日，好萊客與齊屹科技簽訂《戰(zhàn)略合作框架及交叉持股投資協(xié)議》

　　5月6日上午，格力電器和索菲亞家居簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　5.8日，我樂(lè)與方太集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議............

　　在國(guó)內(nèi)定制家居巨頭一個(gè)接一個(gè)大手筆出臺(tái)的同時(shí)，卻產(chǎn)生了一個(gè)巨大的隱憂……

　　假如市場(chǎng)上有一家企業(yè)整合了所有泛家居產(chǎn)品，并且做到行業(yè)老大，最終，市場(chǎng)和產(chǎn)品買(mǎi)單的人是誰(shuí)？

　　假如市場(chǎng)上有一家企業(yè)從房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，到裝修、電器、家具、軟裝....到拎包入住，并且做到行業(yè)老大，最終，市場(chǎng)和產(chǎn)品買(mǎi)單的人會(huì)是誰(shuí)？

　　假如市場(chǎng)上有一家企業(yè)，從設(shè)計(jì)、測(cè)量、到泛家居產(chǎn)品選購(gòu)，一站式VR網(wǎng)上體驗(yàn)完成，線下拎包入住，并且做到行業(yè)老大，最終，市場(chǎng)和產(chǎn)品買(mǎi)單的人會(huì)是誰(shuí)？

　　背后的本質(zhì)究竟是什么？

　　當(dāng)下，各大頭部企業(yè)有個(gè)共同特點(diǎn)：通過(guò)整合大家居行業(yè)資源，打通從裝修到產(chǎn)品（櫥柜、衣柜、木門(mén)、櫥電、衛(wèi)浴、地板（磚）、燈具、潔具）再到家居智能化、軟裝一體化的拎包入住平臺(tái)模式。

　　然而，我們對(duì)于這些巨頭的行為，只停留在 "太好了，我可以省點(diǎn)錢(qián)" 的利己主義。卻不知資本早就悄悄給我們挖好了坑，等平臺(tái)型企業(yè)長(zhǎng)成一頭猛獸的時(shí)候，那些我們貪的那些蠅頭小利，都會(huì)乘以很多倍去奉還！

　　比如，最開(kāi)始是淘寶用“免費(fèi)”的邏輯趕走e-Bay的時(shí)候，當(dāng)年很多人拍手稱贊，然后商家一股腦全部涌入淘寶開(kāi)店，卻不知道若干年以后淘寶一家獨(dú)大，讓商家生存空間越來(lái)越小……

　　再到后來(lái)百度以僥幸的方式戰(zhàn)勝谷歌之后，我們還停留在百度更懂我們的認(rèn)知上，繼續(xù)享受它帶來(lái)的便利，卻不知道它壯大之后所采用的廣告競(jìng)價(jià)模式，給社會(huì)帶來(lái)了一個(gè)又一個(gè)傷害。

　　同樣，拼多多也在無(wú)窮盡滿足了我們貪圖小便宜、渴望以小博大的心態(tài)。這對(duì)商業(yè)生態(tài)的破壞是顯而易見(jiàn)的。

　　當(dāng)年滴滴革了出租車(chē)的命，聲稱要為我們出行提供便利，但它坐穩(wěn)市場(chǎng)之后，傭金越來(lái)越高，最后還是淪為了收割大眾的工具。

　　要知道，資本的每一筆饋贈(zèng)，都悄悄標(biāo)上了價(jià)碼，總有一天它會(huì)讓你數(shù)倍返還。