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　　2017年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去。對(duì)于家電而言，也是不太平的一年，可謂風(fēng)云變幻，大事頻頻。大家電圈里的故事算是賺足了各大媒體的眼球，自賈躍亭出走美國(guó)后，樂視就沒有一刻稍息，頻繁上報(bào)，為媒體提供素材。此外，格力、夏普也紛紛走上侵權(quán)訴訟，小家電也沒閑著，跨界攪局的越來越多，經(jīng)歷2017年的折騰，2018年整個(gè)家電市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硪淮沃匦孪磁啤Ｕl留誰走，還真不好說。

　　電視關(guān)鍵詞1：樂視

　　2017年，樂視的日子不好過。雖4月19日，樂視網(wǎng)披露了2016年年報(bào)。報(bào)告顯示，樂視網(wǎng)公司整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)收219.51億元，歸屬母公司凈利潤(rùn)5.55億元，但掙到的錢并不夠花。自賈躍亭于7月4日奔赴美國(guó)后，樂視經(jīng)歷了大規(guī)模的改革和重組，債務(wù)糾紛不斷升級(jí)，多處資產(chǎn)遭到司法凍結(jié)，賈躍亭本人也被兩次列入失信被執(zhí)行人名單，成為一名尷尬的“老賴”。

　　賈躍亭出走后，融創(chuàng)中國(guó)的孫宏斌開始接受樂視爛攤子，對(duì)樂視進(jìn)行了一場(chǎng)大刀闊斧的改革，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在樂視視頻、電視、云平臺(tái)和影業(yè)四塊，其他業(yè)務(wù)砍的砍，賣的賣，各大子業(yè)務(wù)也過得很艱難。樂視體育虧本4000萬美元把2018年俄羅斯世界杯香港地區(qū)全媒體版權(quán)出售給香港電訊盈科，樂視控股、樂視移動(dòng)先被列入失信被執(zhí)行人名單，后被凍結(jié)1.67億元資產(chǎn)，酷派集團(tuán)也多次因?yàn)榍房畋黄鹪V。

　　一邊是北京證監(jiān)局12月25日喊話賈躍亭回國(guó)，另一邊，新樂視召開新品發(fā)布會(huì)，比起以往那叫一個(gè)低調(diào)。孫宏斌加持后的樂視能否在2018年里再次騰飛，依舊是個(gè)未知數(shù)。

　　電視關(guān)鍵詞2：海外收購

　　借著2016年歐洲杯的成功，海信4月份宣布拿下2018年俄羅斯世界杯的官方贊助權(quán)益，加速其全球化進(jìn)程。另一個(gè)好消息是在11月，海信集團(tuán)旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會(huì)社在東京聯(lián)合宣布，海信將以129億日元(約合7.5億元人民幣)收購后者旗下東芝映像解決方案公司95%的股權(quán)，并擁有142年歷史的東芝旗下電視品牌全球40年的品牌授權(quán)。

　　當(dāng)然，這一年也夾雜著一些不如意，就是海信與夏普之間的品牌紛爭(zhēng)。2015年，夏普將除巴西以外的美洲市場(chǎng)上夏普商標(biāo)的五年使用權(quán)也轉(zhuǎn)讓給海信，但2016年夏普被富士康收購后，夏普和海信的關(guān)系就變得微妙起來。

　　隨著海信在全球的影響力加強(qiáng)，以及收購東芝后，在顯示技術(shù)上的加持，一個(gè)關(guān)于“世界的海信”的夢(mèng)想正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　空調(diào)圈關(guān)鍵詞：訴訟

　　電視紛爭(zhēng)不斷，空調(diào)風(fēng)浪也不小，格力一紙?jiān)V訟，將美的、奧克斯侵權(quán)提交到日程。2017年6月，格力電器起訴美的空調(diào)侵犯其用新型專利權(quán)并索賠5000萬元后，美的向格力連續(xù)提出訴訟，累積索賠超5000萬元。

　　這對(duì)“冤家”圍繞專利的互訴案件高達(dá)12起，累計(jì)索賠金額達(dá)數(shù)億元。同日，格力電器起訴奧克斯三十多款空調(diào)產(chǎn)品侵犯其“上下接水盤、底殼一體化”的專利，向其索賠1.1億元。

　　冰箱關(guān)鍵詞：新飛

　　被譽(yù)為我國(guó)冰箱行業(yè)“四朵金花”之一的新飛電器，2017年迫于資金鏈壓力遭遇有史以來的第三次停產(chǎn)危機(jī)。新飛冰箱曾輝煌一時(shí)，其產(chǎn)品市場(chǎng)銷量和品牌美譽(yù)度僅次于海爾，市場(chǎng)份額長(zhǎng)期霸占前三。然而到現(xiàn)在，由于身陷混亂的品牌商租旋渦、外資入股水土不服等原因，正逐漸喪失商業(yè)價(jià)值，淪為邊緣化品牌。

　　洗衣機(jī)關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí)

　　7月份，卡薩帝上市全球首臺(tái)能識(shí)別衣物的纖維級(jí)洗衣機(jī)——纖見洗衣機(jī)，以智能物聯(lián)操控體驗(yàn)填補(bǔ)高端洗護(hù)市場(chǎng)需求;此外，海信帶來了“一機(jī)三桶”的洗衣機(jī);TCL主推“免污洗”洗衣機(jī)，格蘭仕的“蒸汽洗”洗衣機(jī)等相繼進(jìn)入消費(fèi)者家庭。

　　洗衣機(jī)行業(yè)一片繁榮，作為消費(fèi)者，越來越注重衣物潔凈問題，清洗、自動(dòng)投放、分區(qū)和分類洗滌、烘干、直流無刷電機(jī)和變頻電機(jī)、智能化等技術(shù)的應(yīng)用，使得產(chǎn)品檔次明顯提升，契合了當(dāng)下的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。

　　洗碗機(jī)關(guān)鍵詞：風(fēng)口

　　洗碗機(jī)雖然誕生已久，但作為舶來品，但礙于傳統(tǒng)飲食和生活習(xí)慣，洗碗機(jī)國(guó)內(nèi)普及率仍然較低。在消費(fèi)升級(jí)的浪潮的促動(dòng)下，洗碗機(jī)在2017年迎來了風(fēng)口。

　　由多家機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2017年中國(guó)洗碗機(jī)行業(yè)白皮書》顯示，2016年洗碗機(jī)市場(chǎng)零售額達(dá)19.8億元，而截止到2017年8月，這一數(shù)字已達(dá)24.2億元，同比大增134.7%。在長(zhǎng)期低迷的家電市場(chǎng)中，洗碗機(jī)已是增速最快的品類。隨著越來越多的廠商參與其中，洗碗機(jī)市場(chǎng)正在高歌猛進(jìn)。

　　空氣凈化器關(guān)鍵詞：跨界

　　11月28日，廣東省室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合中國(guó)空氣凈化及新風(fēng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟舉辦全民空凈節(jié)，針對(duì)目前空凈市場(chǎng)上的各種亂象，通過制訂和實(shí)施行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、開展產(chǎn)品評(píng)價(jià)認(rèn)證和“八方公投”，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　同月，錘子科技在秋季新品發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布了首款錘子空氣凈化器，引起一片嘩然。除了傳統(tǒng)家電廠商的發(fā)力，更有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前仆后繼地宣布加入空凈行業(yè)。

　　前有格力、美的等傳統(tǒng)家電巨頭，后有小米、網(wǎng)易嚴(yán)選等切入小家電市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌。從興起到普及，空氣凈化器市場(chǎng)的紅利驅(qū)使各大企業(yè)涌入，力求搶占先機(jī)占一席之地。與此同時(shí)健康家電中的新風(fēng)系統(tǒng)也嶄露頭角，或?qū)⒊蔀殪F霾經(jīng)濟(jì)下的下一個(gè)爆款。

　　凈水器關(guān)鍵詞：共享

　　2017年可以說是共享的一年，到處都打著“共享”名義，共享凈水器與傳統(tǒng)購買凈水機(jī)不同，從以往的賣凈水器，改為租賃凈水器。除了租金，用戶還需要交納押金和安裝費(fèi)。

　　不過，根據(jù)租賃合同的長(zhǎng)短，商家可以減免安裝費(fèi)和押金，濾芯和維修保養(yǎng)均由銷售商承擔(dān)。億家凈水“共享凈水器”正式入駐京東金融小白信用平臺(tái);“黃小廚”黃磊代言的凈水品牌--浩澤·伊泉凈品、三沅凈水器相繼亮相。

　　有人認(rèn)為智能化、共享化的凈水器產(chǎn)品更符合目前的市場(chǎng)趨勢(shì)，但也有質(zhì)疑聲音，所謂的“共享凈水器”其實(shí)是在打“共享”的擦邊球，付滿3年的費(fèi)用后擁有凈水器實(shí)際上是一種變相的分期付款。至于共享凈水器經(jīng)濟(jì)模式可行，還是蹭蹭熱點(diǎn)搞噱頭?2018年拭目以待吧。

　　進(jìn)入智能化時(shí)代以來，傳統(tǒng)家電一直在積極探索，尋求一種能滿足消費(fèi)者多樣化需求的轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑。而在這個(gè)進(jìn)階過程中，無疑都與人機(jī)交互息息相關(guān)，用戶可以隨時(shí)對(duì)地通過手機(jī)對(duì)家用電器進(jìn)行操作、查看，語音控制等等，物物互聯(lián)，物物相通， 家居 環(huán)境已經(jīng)被逐漸步入到一張無形的大網(wǎng)中。

　　11月份，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)也正式發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)《智能家電云云互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)》。此標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布，讓不同品牌的智能家電共生在一個(gè)兼容性與適應(yīng)性更強(qiáng)的家庭生態(tài)中，使單品智能1.0時(shí)代正式進(jìn)入互聯(lián)互通的2.0時(shí)代，也為家電物聯(lián)描繪好了一副藍(lán)圖。

　　總結(jié)：

　　短短的一年里頭，家電行業(yè)可以說變化十分巨大，2017年，有人一下子從山頂?shù)构鹊祝腥讼硎苤M(fèi)市場(chǎng)升級(jí)帶來的紅利，也有人在漲價(jià)潮下苦苦掙扎。

　　黑電圈不用多說，樂視的一連貫事件發(fā)酵，互聯(lián)網(wǎng)電視巨頭位置早已動(dòng)搖，TCL又緊接發(fā)布雷鳥，大有取代之勢(shì)。

　　反觀白電、生活家電和廚房家電，各大巨頭紛紛試水“智能家電”，群雄競(jìng)逐，與互聯(lián)網(wǎng)擦出不少火花，呈現(xiàn)一片利好，照這樣的勢(shì)頭，2018年，整個(gè)家電行業(yè)或?qū)⒂瓉泶笙磁啤?/p>