4月12日，2017中國 家裝 新商業模式——整裝模式標準化發展論壇在京召開，來自中國室內裝飾協會、中國建筑裝飾協會、全國工商聯家具裝飾業商會 家裝 專委會、中國品牌聯盟、中國建材報社等行業大咖在論壇圓桌討論環節紛紛提出對標準化整裝模式的看法，激辯 家裝 行業新商業模式，與會嘉賓一致認同標準化整裝模式是 家裝 行業發展必然趨勢。
圖：整裝模式標準化發展專家論壇
標準化整裝模式打通上下游 實現產業鏈共贏
業內有一種說法，影響 家裝 產業發展的核心原因是傳統業態“模式沒有標準，導致無法全國范圍復制，無法規模化。只有打造出可以標準化的、以產品型為特點的 家裝 模式才可能突破 家裝 行業瓶頸，出現百億巨型企業。
榮欣裝潢的標準化整裝模式已走到整裝模式的第二階段，核心是 家裝 產品標準化階段，即工業化流水線生產，既降低成本又提高效率。上海榮欣裝潢設計有限公司董事長陳國宏在會上就以麥當勞和星巴克兩個生動的例子說明了，標準化和簡單化是企業做大做強的基礎。
企業只有實現簡單化、標準化才有可能產業化。產業化規模經濟，讓企業有了競爭力，同時也讓消費者和上游的供應商受惠，這是產業鏈的共贏。“十年前大家討論過中餐如何標準化，以普及度頗高的火鍋為例，菜品種類繁多，如何標準化是個問題。當時我考察過小肥羊，小肥羊的總裁告訴我說，為了降低成本提高效益，他們第一個把羊肉標準化了，就是一盤200克，這個標準化提升了小肥羊的管理效益，讓它走向了全國，這就是標準化的重要性，它推動了小肥羊進入資本市場。更著名的是工業標準化，比如汽車的標準化讓汽車進入大眾家庭成為現實，福特創始人有一段墓志銘說得非常好，福特來到世界的時候，這個世界還是馬車時代，離開的時候已經是汽車時代，這個時代的變革就是標準化，汽車生產流水線帶來的革命。” 知名投資人御熙資本執行董事王建紅如是說。
除了產品，另一個制約企業發展的重要門檻就是資本。榮欣裝潢不僅著眼產品升級打造標準化整裝模式，還與時俱進牽手廣田股份，走在了 家裝 行業的前列，其戰略目光不可小覷。正如王建紅在論壇討論環節所說，好的商業模式應該是產融結合，產融互動。作為企業來講，有了好的產品，還要走向資本市場，和資本市場結合，才能實現更大的夢想。
標準化整裝模式將持續優化
1996年榮欣裝潢實現銷售一個億， 1999年實現兩個億，成為當時全國 家裝 行業絕對的老大，2008年榮欣裝潢甚至實現一個城市五個億的銷售。在這種行業領先的局面下，作為創始人的陳國宏卻表示很迷茫。“整個 家裝 行業的競爭開始越來越激烈，我想不明白我們和游擊隊的區別在哪?我們不就是穿了正裝的游擊隊嗎，打了廣告，多了服務，不還是讓工人干活嗎?如果無法改變本質，在這個行業很難再有大發展，于是我想到了產業化和標準化的問題。”陳國宏表示做產品標準化不難，難的是把標準化落地，標準化和產業化相結合才是真正的標準化整裝模式，榮欣裝潢為此探索了十余年。
圖：上海榮欣裝潢設計有限公司董事長陳國宏
標準化帶來的不僅是施工的方便，復制的簡單，關鍵是讓消費者少花錢，多辦事。 “未來整個 家裝 高端的暫時還是個性化定制，例如高端樓盤或者是大別墅。但是絕大部分大眾消費并沒有這種需求，所以我們還在繼續研究，今后的裝修十天交房不是一個夢想，而且不是簡簡單單的交房，已經包含了 家居 和所有的軟裝，因為所有的這些如果通過我們產業化的思維，我覺得都可以實現。” 對于標準化整裝模式的未來發展，陳國宏更多的還是立足于大眾消費者對于 家裝 產品“快、好、省”的硬需求上。
中國建材報社總編輯孟憲江表示，對傳統業態來說，全國 家居 賣場四萬平方米以上的賣場統計加起來是1.4億平方米，如果榮欣的標準化整裝模式推廣普及的話，將會變革整個 家裝 乃至 家居 市場。標準化整裝模式能夠滿足消費者對于 家裝 產品安全、環保、便捷、舒適的需求，同時兼顧消費者對質量對美感的需求，榮欣裝潢對標準化整裝模式的推行最大的受益者是大眾消費者。
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