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　　“有種提前交卷的感覺，就好像監(jiān)考老師正在來的路上，再不抄好答案就等著不及格了!”。11月11日凌晨，有許多消費(fèi)者發(fā)表感慨，現(xiàn)在付款的時候根本沒有錢的概念，也沒功夫算滿減多少，避開滿屏的擁堵才是勝利。

　　從這個角度來看，今年的“奧數(shù)雙11”，又為家電“黃牛黨”準(zhǔn)備了一場饕餮盛宴。

　　“消費(fèi)者很難算清復(fù)雜的立減、滿減、優(yōu)惠券的促銷力度，不過這樣的數(shù)學(xué)題肯定難不倒‘黃牛黨’。”家電通經(jīng)銷商聯(lián)盟負(fù)責(zé)人告訴中國家電網(wǎng)記者，紛雜的促銷套路給普通消費(fèi)者帶來了一定的困擾，不過對家電“黃牛”來說也許是個利好消息。

　　　“黃牛黨”成為家電串貨的重要勢力

　　商人逐利，“黃牛黨”異甚。電商的促銷力度，在一定程度上也反映著“黃牛黨”的瘋狂程度。

　　以11月1日家電企業(yè)“暫停天貓雙11預(yù)售”的促銷力度為例：大家電滿5000減800，如果不采取“先漲價(jià)后降價(jià)”的手段，就相當(dāng)于價(jià)格直降16%。

　　“在16%的基礎(chǔ)上，如果加上其他的優(yōu)惠政策，促銷商品的價(jià)格下降幅度最高可以達(dá)到20%。”一位家電業(yè)內(nèi)人士表示，家電行業(yè)盈利能力最強(qiáng)的格力電器，三季度財(cái)報(bào)顯示的利潤率才13%，其他企業(yè)的利潤率大部分是個位數(shù)，基本上是賠本賺吆喝，這也是“暫停預(yù)售”背后的真正原因。

　　為了讓消費(fèi)者受惠，防止“黃牛黨”搗亂，很多電商平臺都對商品下單的最高數(shù)量進(jìn)行限制，不過這并不怎么管用。

　　“一般每個‘黃牛黨’都會有多個賬號，有些是組團(tuán)行動，有些還會雇傭兼職人員參與搶購。”有家電經(jīng)銷商告訴記者，與普通消費(fèi)者相比，這些“黃牛黨”對電商規(guī)則的熟悉程度出神入化，破解這樣的技術(shù)限制非常容易。

　　比如，電商會對不同賬號的下單送貨地址進(jìn)行監(jiān)測，以防止多賬號操作擾亂市場。而“黃牛黨”只要適當(dāng)對詳細(xì)地址進(jìn)行修改就可以輕松過關(guān)，只要送貨地址在一個區(qū)域，還是可以實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

　　不過，多賬號、組團(tuán)、兼職等手段只是初級策略，還有一些“黃牛黨”靠的是“內(nèi)部消息”。有電商人士透露，很多“黃牛黨”都有電商的內(nèi)部關(guān)系，從促銷力度到準(zhǔn)確的促銷時間再到促銷產(chǎn)品的數(shù)量，消費(fèi)者知道的或消費(fèi)者不知道的“黃牛黨”都知道。

　　有家電經(jīng)銷商告訴記者，實(shí)際上“黃牛黨”是家電“串貨”的重要力量，平常的“串貨”都是產(chǎn)品出廠后，在不同區(qū)域的渠道商手里來回倒騰，而通過“黃牛”的手，電商促銷的商品有很大一部分會在節(jié)后以原價(jià)回流到電商平臺。

　　線上家電價(jià)格優(yōu)勢逐漸喪失

　　電商平臺歷來以“價(jià)格殺手”自居，“雙11”促銷的威力也不容忽視。不過在近兩年，消費(fèi)升級的大潮波濤洶涌，“買點(diǎn)有品的”正成為電商轉(zhuǎn)型的重要方向，實(shí)體店的產(chǎn)品價(jià)格和電商價(jià)格的差距正在不斷縮小。

　　奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，10月30日-11月5日當(dāng)周，線上冰箱平均價(jià)格同比增長44.0%，環(huán)比增長25.9%;線上洗衣機(jī)均價(jià)同比增長30.3%，環(huán)比增長28.2%;線上凈化器均價(jià)同比增長20.6%，環(huán)比增長10.0%;線上凈水器均價(jià)同比增長22.5%，環(huán)比增長31.9%。

　　從這些數(shù)據(jù)可以看出，一方面，今年的線上產(chǎn)品均價(jià)相比去年出現(xiàn)了大幅的提升。另一方面，“雙11”前夕線上產(chǎn)品均價(jià)的環(huán)比增長也說明，“先漲價(jià)后降價(jià)”的土壤依舊存在。

　　“線上線下價(jià)格一致，甚至線下價(jià)格比線上低的情況都是客觀存在的。”張少碩告訴記者，近幾年電商運(yùn)營成本不斷攀升，實(shí)體店雖然成本高但是找到了一些解決的辦法，再加上家電廠商現(xiàn)在注意對線上線下產(chǎn)品型號進(jìn)行區(qū)分，實(shí)體店家電產(chǎn)品價(jià)格比網(wǎng)購價(jià)低已經(jīng)不再是一種幻覺。

　　從成本方面來看，有天貓開店的網(wǎng)友表示，5%的交易費(fèi)，還有天貓積分、信用卡、花唄付款產(chǎn)生的成本，信用卡以及刷單、直通車、活動日促銷等推廣費(fèi)，再加上退換貨產(chǎn)生的費(fèi)用，綜合成本已高達(dá)30%以上。

　　張少碩介紹稱，雖然實(shí)體店經(jīng)銷商房租、人力成本居高不下，但是通過開展眾籌集采降低了采購成本，通過家電清洗服務(wù)可獲得額外的收入，由于家電清洗服務(wù)可以入戶，很容易帶動產(chǎn)品的銷售。因此，家電實(shí)體店在降低與電商的成本差距的同時，同時也有效提高了全方位的服務(wù)能力和盈利能力。

　　從產(chǎn)品的角度來看，電商基本都以工廠直營供貨為主，除網(wǎng)絡(luò)專供機(jī)型外，主流平臺都按照正常市場定價(jià)與實(shí)體店保持一致，其他第三方授權(quán)商家也要嚴(yán)格按照工廠制定價(jià)格銷售，這就導(dǎo)致了很多消費(fèi)者在線上線下購買的價(jià)格是一樣的。

　　而且今年以來，以美的為代表的家電企業(yè)為了規(guī)范市場避免價(jià)格戰(zhàn)，更加注重從型號、功能、用料上對線上、線下產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)隔。事實(shí)上，線上有網(wǎng)絡(luò)專供機(jī)，現(xiàn)在實(shí)體店也有了線下專供機(jī)。由于銷量擴(kuò)大返利更多，很多線下實(shí)體店的促銷力度也不容小視。（薛奎）