處在互聯網風口上的 家裝 行業雖然發展沒幾年，但商界從不缺乏沉浮故事，有些巨頭出場卻虎頭蛇尾，有些新星閃亮卻曇花一現。當然，也有一些黑馬本色玩的風生水起。今年以來，優裝美家不改黑馬本色，持續不斷的大手筆市場活動，超越同行的品牌、服務體驗讓其成為互聯網 家裝 行業的熱門詞匯。最新的動作是，4月23日起，優裝美家將在全國七大城市聯合東易日盛、九鼎等知名 家裝 企業推出“五千年一遇 家裝 節”，并喊出要讓各合作商家刷新當地訂單成交紀錄的口號。
事實上，在此次活動之前，優裝美家今年還有聯合業之峰、參展婚博會、開展馬桶節等多場次促銷活動，均取得不俗銷售業績。其中，業之峰活動當天，還刷新了北京地區單日 家裝 訂單成交量。在 家裝 行業剛剛啟動互聯網轉型，新舊勢力交鋒的當下，如此密集的大力度促銷自然離不開傳統品牌的支持。尤其與那些曇花一現的企業相比，更能體現出優裝美家獨特的商業模式、經營理念。
幾年前，還未更名為天貓的淘寶商城啟動了一場聲勢浩大的線上企業進軍線下 家裝 市場的行動。2012年7月14日，北京南四環城外誠廣場上，天貓開出了首個5萬多平米的愛蜂潮體驗店，經營品類包括家具、沙發、燈飾、地板、木門、櫥柜、瓷磚、衛浴、潔具、窗簾、布藝等 家居 建材全品類。官方介紹稱，這是“網上購物”和“線下體驗”無縫對接的 家居 建材F2C電子商務平臺，標志著中國家具建材市場正式進入高質低價、服務便捷的網購時代。
不過，即使背靠馬云這塊金字招牌，愛蜂潮也難逃厄運。開業沒多久，愛蜂潮就被媒體曝光經營差強人意、沒做強沒做大。無疑，作為互聯網 家裝 的先驅愛蜂潮最后變成了先烈。分析項目緣何夭折，可以發現，在互聯網大潮席卷各行各業的背景下，要挑戰或變革傳統行業，新進入者必須要保持對行業的敬畏心態，巧妙處理新與舊的利益平衡，才能決定其能否走長遠。尤其在 家裝 互聯網化的進程中，能否照顧到品牌商戶的利益至關重要。
愛蜂潮借助天貓平臺的用戶流量、品牌資源，搭建了一個線下賣場，然而并沒有為品牌商戶創造新價值，反而遭到品牌商戶質疑其成本更高，自然得不到商家的支持，甚至站在了商戶的對立面，這可能也埋下了不利的種子。
相較愛蜂潮，優裝美家保持黑馬狀態，離不開其對行業的敬畏以及利益平衡的把控。雖然去年才成立，但憑借洪濤股份的深厚行業積淀與自身互聯網基因，優裝美家以平臺+品牌商城+品質把控的互聯網 家裝 模式，得到了商戶的大力支持。首先分工明確，優裝美家只做平臺該做的事，以嚴格的服務標準管理 家裝 品質，以互聯網營銷獲取低成本流量與線索，商家則專注于產品與服務。其次，維護商家利益，優裝美家商戶入駐的運營中免去訂單的信息費，而且對進駐數量明確限制，以確保商戶合理盈利，營造平臺的良好生態。
整體來看，優裝美家發展過程中，敬畏行業規律，注重與品牌商戶、傳統 家裝 企業的合作，以平臺的身份幫助商家轉型互聯網，自然能夠得到傳統品牌的大力支持，保障了此前馬桶節活動、破紀錄的業之峰活動的成功。雖然馬桶節活動傳出供應商不滿產品價格過低，但優裝美家及時主動，以自討腰包的方式來補貼，既保證了低價也維護了品牌商利益。
在即將啟動的“五千年一遇 家裝 節”活動中，優裝美家在各地找了六七家知名 家裝 企業，包括行業唯一上市企業——東易日盛。這么多大牌為其站臺，既看重其互聯網營銷與集客能力，更看重其定位明確的經營理念，能夠帶來雙方共贏。
除了大力度促銷引人注目外，此次活動還有更大的亮點，即七個城市的單日訂單新紀錄。有了此前業之峰單日創紀錄的成功經驗，加上此次活動史無前例的“八零工程”服務保障，創造新的記錄應該不成問題。其實，很多時候，成就別人就是成就自己。等活動結束，各地創下新紀錄后，優裝美家自然也收獲了“訂單記錄收割機”的稱號，行業影響力自然能更上一個臺階，吸引更多品牌商家與其合作。
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