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衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型:馬桶蓋從"中國(guó)制造"到"中國(guó)智造"
發(fā)布時(shí)間:2015-4-7 9:38:18   來(lái)源:時(shí)代周報(bào)(廣州)    編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  

   博鰲亞洲論壇期間,霸道女總裁董明珠回憶起了格力電器在中東的一段遭遇。

  當(dāng)年,董明珠帶隊(duì)前往格力空調(diào)銷售很好的中東洽談合作。當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商向她提了這么個(gè)要求:“你們的空調(diào)在中國(guó)生產(chǎn)可以,但是別貼上Made in China(中國(guó)制造)行不行?”如果不愿貼上中東制造,哪怕貼泰國(guó)制造,我們對(duì)外推廣、銷售,都比中國(guó)制造來(lái)得好。”董明珠的脾氣上來(lái)了,放下一句狠話:“我寧愿一臺(tái)空調(diào)都不賣,也不會(huì)貼上泰國(guó)制造。”

  今時(shí)今日,董明珠已經(jīng)沒(méi)有了當(dāng)年的言辭激烈。平靜地講述后,她頓了幾秒,隨后補(bǔ)了一句:“你看,這就是中國(guó)制造留給世界的印象。”

  無(wú)數(shù)像格力電器一樣的中國(guó)企業(yè),在20多年前隨著改革開(kāi)放走向海外市場(chǎng),開(kāi)始為全球制造數(shù)以億計(jì)的商品。然而,“中國(guó)制造”四個(gè)字在全球鋪陳開(kāi)來(lái)的同時(shí),也成了某種帶有負(fù)面隱喻色彩的符號(hào)。

  這一次,對(duì)中國(guó)制造投出“不信任”票的,并不是以往挑剔的國(guó)外經(jīng)銷商,而是購(gòu)物全球化、需求品質(zhì)化的中國(guó)中產(chǎn)。誰(shuí)都沒(méi)想到,年初吳曉波的那篇文章《去日本買個(gè)馬桶蓋》,會(huì)讓這個(gè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雞肋般的智能馬桶蓋徹底火了。這把火甚至燒到了兩會(huì)上的總理李克強(qiáng)面前,令這個(gè)養(yǎng)在深閨的冷門行業(yè)浮出水面。

  在衛(wèi)浴業(yè)界看來(lái),國(guó)貨智能馬桶蓋與日本市場(chǎng)上被瘋搶的產(chǎn)品相比,技術(shù)和品質(zhì)都相差無(wú)幾,甚至很多貨源都來(lái)自中國(guó)代工,雙方最大的差距在于消費(fèi)者認(rèn)知,以及所擁有的時(shí)間—日本花費(fèi)數(shù)十年走過(guò)了智能馬桶蓋的完善和普及之路,但留給中國(guó)這一后發(fā)市場(chǎng)和業(yè)界的時(shí)間,卻要短得多。在數(shù)年馬桶蓋營(yíng)銷中紛紛折戟的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴公司,將如何快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?

  “隱形冠軍”

  大多數(shù)海淘消費(fèi)者顯然被刺激到了,在日本和歐洲市場(chǎng),居然有著更多的中國(guó)產(chǎn)馬桶蓋,出廠地就來(lái)自中國(guó)福建廈門。

  你也許不知道,廈門是全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍,是當(dāng)前全球最主要的馬桶蓋(包括智能與非智能)生產(chǎn)基地之一,年產(chǎn)量在2600多萬(wàn)套。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),世界上的馬桶蓋,近五分之一是產(chǎn)自廈門。

  時(shí)間指針跳回到1989年,臺(tái)灣仕霖集團(tuán)初到廈門時(shí),這里的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈還是一片空白。他成立的廈門建霖公司,是廈門第一家衛(wèi)浴企業(yè)。26年間,臺(tái)灣衛(wèi)浴行業(yè)在廈門落地生根,越來(lái)越多的本土企業(yè)從臺(tái)企中延伸而出,成就了如今廈門衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值百億元的財(cái)富奇跡。

  在采訪中,時(shí)代周報(bào)記者得知,建霖的第一任總經(jīng)理出走后建立了威迪亞,而威迪亞走出的團(tuán)隊(duì)又成立了瑞爾特;松霖,則是建霖原美國(guó)客戶衛(wèi)斯蒙的團(tuán)隊(duì)所建,這些都是當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

  廈門衛(wèi)浴“巨頭+小企業(yè)”的行業(yè)格局早在2008年就已確定,五金、電鍍、包材、模具等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈也早已完備。截止到2014年底,廈門衛(wèi)浴企業(yè)已達(dá)150家,整體銷售額達(dá)300億元。

  但在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,馬桶蓋沒(méi)有在國(guó)內(nèi)形成內(nèi)銷風(fēng)氣,“廈門造”馬桶蓋大多是代工產(chǎn)品,貼上國(guó)外的品牌銷往全球——外銷的份額至今高達(dá)90%。

  松下曾公開(kāi)承認(rèn),所有在日本銷售的馬桶蓋都在中國(guó)代工,而其他知名品牌,也有20%-30%銷售量在福建、廣東和浙江等地代工。僅在廈門一地,就有國(guó)際排名前二十的知名馬桶蓋中的80%放單生產(chǎn)過(guò)。

  廈門市注塑工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴澤陽(yáng)不無(wú)感慨,他對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō):“廈門衛(wèi)浴行業(yè)制造智能馬桶蓋的產(chǎn)能僅僅發(fā)揮了10%-20%”。

  這個(gè)以代工起家的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)聚集地,在這次“馬桶蓋事件”后,終于等來(lái)一個(gè)爆發(fā)契機(jī)。

  每一位與時(shí)代周報(bào)記者交談的智能馬桶蓋生產(chǎn)者,都表示他們公司最近獲得了突如其來(lái)的大量關(guān)注,“純咨詢、自己購(gòu)買和希望加盟的都有”,衛(wèi)鷹科技總裁戴毓青向時(shí)代周報(bào)記者感慨。

  衛(wèi)鷹是一家生產(chǎn)能換薄膜套的智能馬桶蓋的小公司,戴毓青說(shuō),他們?cè)缇蛯⒆约旱漠a(chǎn)品裝到了國(guó)務(wù)院新聞發(fā)言處、迪拜帆船酒店甚至核潛艇中。

  天馬聯(lián)盟

  一場(chǎng)名為“天馬計(jì)劃”的行動(dòng),此刻正在廈門熱烈地被討論著。戴澤陽(yáng)牽頭,艾拓瑞、衛(wèi)鷹等16家公司發(fā)起成立了“時(shí)代天馬聯(lián)盟”,準(zhǔn)備引資一億元將廈門公共場(chǎng)所的馬桶蓋全部換掉,令廈門這個(gè)號(hào)稱“全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)隱形冠軍”的小城變成“智能(馬桶)蓋板體驗(yàn)之都”。

  戴澤陽(yáng)表示,政府的支持和游客的體驗(yàn)都是他需要獲取的。顯然,廈門業(yè)界從中國(guó)游客和歐美游客到日本搶購(gòu)經(jīng)歷中獲得了啟發(fā):無(wú)處不在的試用體驗(yàn),是發(fā)掘潛在消費(fèi)需求的最好方式。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,大小公司都像是在賽跑。

  全球經(jīng)濟(jì)和占中國(guó)GDP約60%比例的房地產(chǎn)行業(yè)都在2014年?duì)顩r不佳,使得對(duì)二者敏感度極大的閩南衛(wèi)浴業(yè),加入了全國(guó)制造業(yè)被動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大軍。他們最迫切的任務(wù),仍然是增加品牌的認(rèn)知度和取得消費(fèi)者信任。

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