商場的“艱”與“辛”，折射著實體門店的不景氣。很多人都已發現，原本熙熙攘攘的商場，如今變得不再擁擠；曾經停車位普遍不夠用，現在一車一位都能停下；就連以前網紅店，也不再是一桌難求。客流驟降，不少商場營業人員甚至比顧客還多。
據中國實體商業客流桔皮書數據顯示：2021年全國購物中心場均日客流量同比下降25％。分析原因，近幾年電商平臺快速崛起，線下市場客流受到沖擊，再加上經營成本上漲等影響，線下實體門店普遍獲客難，不少商家都在感慨：新客源難找，老客源難留。
身處“至冷時刻”，總有品牌能在危機中找到出路，獲取增長。公開數據顯示，今年3月，三翼鳥北京體驗中心001客流量不減反增，日均客流量達678人次，較2月份日均人次環比增長16.69％，日均銷售額達44萬。考慮市場整體低迷，為何三翼鳥可以逆勢增長？簡單總結，是三翼鳥門店依托場景、生態的差異化優勢，完善了“拓客、留客、鎖客”三步走的經營思路。
給用戶一個有吸引力的“家”
一直以來，實體門店相比線上，最大的拓客優勢在于“產品實物體驗”。而現今3D、AI等技術應用彌補了線上體驗的不足，加之同質類產品生活中隨處可見，用戶本就有一定了解，所謂的優勢也不復存在。
那三翼鳥的拓客思路有何不同？具體講，是強化體驗感。不是產品體驗，而是將產品融入場景，以場景為基礎搭建家庭樣板間，營造沉浸式的生活體驗。因此在三翼鳥體驗店內，用戶看到的不是家電陳列柜，而是一個全流程的智慧家。
比如智慧廚房中，冰箱大屏下單食材，放入烤箱選擇模式就能一鍵烹飪；智慧陽臺上，洗烘組合解決衣物洗滌晾曬，陽臺柜提供收納空間；智慧臥室里，空枕聯動帶來好睡眠，保證空氣潔凈度……可以說，用戶在店內體驗的絕非是產品功能，而是舒適的生活。其好處在于，它彌補了線上購物以及傳統門店的體驗空白，滿足了用戶消費的進階需求：從好產品到好生活。
會思考的“家”更受用戶認可
單月21025人次的客流量，是三翼鳥北京體驗中心001借助場景優勢實現的強大吸引力，其背后體現出的獲客轉化逆增的趨勢，是否只源于場景？答案不盡如此。
奧維云網發布《2021年中國家電場景消費白皮書》顯示，2021年1-10月家電市場場景容量較上一年有明顯上漲，各品牌“場景”競爭趨向激烈。在此背景下，為何三翼鳥場景可以將高客流量轉化成高效留客？重點在智慧。不同于行業的“語音遙控”和“被動服務”，三翼鳥以“智家大腦”為控制中樞，實現了場景的主動服務，它會根據的喜好習慣，做出精準決策，讓服務更加人性化。
比如當房間溫度升高，空調自動調控并開啟新風；食材要過期了，冰箱會主動提醒并推薦相關菜譜，衣帽間試衣服，懂依云鏡會根據天氣、場合推薦穿搭……很明顯，一個會主動思考的“家”其體驗要優于幾個被動聯接的場景，因而更受用戶青睞，也是三翼鳥高轉化率的關鍵。
為用戶建設持續迭代的“家”
用戶為王的時代，企業發展需同用戶建立長期關系。考慮多數企業經營相對垂類，單一領域可替代性明顯，因此部分企業開始逐步擴大生態面，以多元產業融合與用戶緊密連接，實現用戶鎖定。這也是三翼鳥的鎖客思路：以無界生態，為用戶建設可持續迭代的“家”。
更詳細的說，三翼鳥將家裝、家居、家電、家生活相關產業集合到一個平臺，依托1+N服務體系，打造一站式智慧家定制平臺。用戶的需求和喜好得以滿足，且因為生態方的持續鏈入，三翼鳥的智慧家可以不斷升級，永不落伍。比如洗護場景的空氣洗新程序，消費者可不更換產品情況下用APP自動升級，洗衣機在檢測洗衣液余量不足后也能主動下單購買。
數據更加直觀的反應了一站式定制服務的優勢。根據3月份數據顯示，三翼鳥北京體驗中心001家電銷售額占比僅為55％，家居、生態占比45％，這也印證了三翼鳥一站式定制的全面性，從設計、建設到服務一站包圓。
總體而言，市場不斷成熟，用戶也更趨向理性和自我。對于傳統門店而言，現階段的挑戰并不是死局，企業在變革過程中，需要抓住用戶需求的核心本質，去打造差異化競爭優勢，方能在激烈的市場中立足，這也是三翼鳥給予行業的重要啟示。
設為首頁 
