如果在一家萬平米大店中能夠找到高端、中端、高性價比等各類裝修和家具，讓您的需求能夠實現“一站式購齊”，您選還是不選？
2021年，業之峰裝飾集團敢為天下先，在家裝行業率先推出“超級新物種大店”，在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等各類服務，呈現出超強爆發力。
從當年的“峰格匯家居大店”，到后來的“鈞哥嚴選商城云大店”，業之峰一直是在創新的路上，家裝行業70%左右的創新都來自于業之峰。業之峰人之所以執著創新，就是為了不斷解決客戶痛點，為消費者提供更好的裝修體驗。
超強爆發力 業之峰“超級新物種大店”來了
2020年，業之峰提出了“百億突圍”的新目標，要用兩個“五年計劃”，到2025年實現產值100億，到2030年實現產值300億，打造千億市值的企業。
之所以敢于喊出這樣的目標，是因為業之峰已經掌握了爆發式增長的核心密碼，即“4個超級”：超級新物種大店、超級供應鏈加持、超級廣告投放策略、超級多根據地建立。
其中，“超級新物種大店”是指在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等，呈現出更強的爆發力。
眾所周知，經過20多年的發展，業之峰已經形成了囊括家裝、公裝、特許加盟，包含匯巢別墅裝飾、業之峰個性裝、業之峰諾華整裝、全包圓裝飾、迷住軟裝，覆蓋高端、中端、高性價比等全線消費人群的一整套家裝體系。如果以汽車來比喻，那么匯巢別墅就是奔馳S級、業之峰個性裝是奔馳E級、業之峰諾華整裝是奔馳C級、全包圓則是smart。
而從消費者角度講，也希望能有這么一個地方，囊括高端、中端、高性價比等各類裝修服務，涵蓋家裝、家具等所有產品，可以實現“一站式購齊”，省時省力省心省錢。
消費者的需求，就是業之峰人努力的方向。為此，業之峰特別推出“超級新物種大店”，在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等各類服務，讓消費者更省心。
據了解，在全國的多個城市，業之峰“超級新物種大店”已經裝修完畢，即將閃亮登場了，歡迎消費者前來體驗。
業之峰人相信，這一行業內的“新物種”，必將呈現出超強的爆發力，給消費者帶來前所未有的購物體驗，帶動行業升級進步。
創新DNA 不做平均數的生意
回顧歷史，業之峰一直有著“大店”的傳統，曾經幾次通過推出新“大店”的帶動行業進步。
2008年，業之峰借鑒國美、蘇寧模式，推出了一站式購齊平臺——峰格匯家居，拉開了裝修行業跨界經營的序幕。借助這一嶄新的商業模式，業之峰也開始高速增長，逐步成為行業的領頭羊。
2020年，網絡直播時代到來，業之峰又順應潮流，推出了“鈞哥嚴選商城云大店”。它可以鏈接裝修后市場，啟動“會員制商城”，把裝修服務向“中高頻”轉化，從而實現品牌價值的巨大提升。
業之峰為什么不斷推出新大店？目的就是為了創新商業模式，給消費者更好的購物體驗，同時帶動行業不斷進步升級。
眾所周知，業之峰的基因里充滿了“創新”兩個字，家裝行業70%左右的創新，尤其是商業模式的創新，都來自于業之峰。
1997年，業之峰第一個進入正規家裝市場，推出了家裝行業的第一份報價單。率先提出“脫離主材，專做工程”的經營理念，創建“京派家裝”模式。第一個開展特許經營連鎖加盟模式，到今天已經有了90多個加盟商，十幾個直營分公司。
2005年，業之峰推出“五大主流生活，十大設計風格”，率先在全國推動全面型設計收費，使得業之峰的品牌定位有了極大提升。2006年，業之峰又推出“藍鉆工程”，帶動了一輪工地形象的革新和提升，極大地提高了正規家裝公司在整個家裝行業的市場占有率。
此后，業之峰還陸續推出過環保三重防護體系、跨界體育營銷等諸多創新。特別是2019年以來，業之峰確立了“一心一拉三推”的策略，其中“一心”指的是擁有一顆真誠為客戶服務的心；“一拉”是指“類壟斷·飽和性攻擊”的媒體傳播方式；“三推”則是指十年質保、入住環保、全程管家，讓居住更安心、入住更放心、裝修更省心。
做企業，張鈞有一個理念，就是“不做平均數的生意”，不能“別人做什么我也做什么”。
在他看來，在市場激烈競爭的今天，馬太效應愈發凸顯，大者越大，強者恒強。業之峰踩住了整裝風口，又有“超級新物種大店”的加持，業之峰人從來沒有像現在這樣對未來如此充滿信心，擁有這么多的手段。相信未來業之峰一定會創造奇跡，成為千億市值的企業。
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