發(fā)布時(shí)間:2021/11/11 14:57:59 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

專欄1:未來(lái)意志讓街區(qū)型商場(chǎng)大放異彩
新生代消費(fèi)群體崛起,人們的生活方式和生活理念發(fā)生變化。再加上精裝房,全屋定制,整裝趨勢(shì)興起,對(duì)于傳統(tǒng)家居采購(gòu)方式帶來(lái)巨大顛覆。從前去線下實(shí)體門店貨比三家,最青睞大體量總體商超的一站購(gòu)齊,現(xiàn)在足不出戶,動(dòng)動(dòng)手指就可一鍵購(gòu)買,或者找到專人專隊(duì)全程服務(wù)。凡此種種,對(duì)求新求變的家居行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn),而曾憑借100萬(wàn)方大體量展示超強(qiáng)建材家居整合能力,成為建材家居航母的弘陽(yáng)家居博覽中心通過(guò)“多業(yè)態(tài)融合”,變“瘦身”為“健身”,交出了一份可圈可點(diǎn)的成績(jī)單。


掌握流量密碼 1+1>2 的業(yè)態(tài)互融
多年來(lái)一直敏銳洞察行業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新變化的弘陽(yáng)家居博覽中心,深知無(wú)論電商渠道的迅猛發(fā)展,還是精裝修房,整屋定制的橫空出世,都是建材家居在市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)中對(duì)于流量入口的爭(zhēng)奪把控,因此,掌握流量密碼,讓看似龐大臃腫的家居航母轉(zhuǎn)化為自帶細(xì)分流量的綜合場(chǎng)域,才是關(guān)鍵。

7大細(xì)分品類 家居建材流量互補(bǔ)
為此,早在2014年,弘陽(yáng)家居博覽中心就通過(guò)對(duì)建材家居進(jìn)行品類細(xì)分,讓100萬(wàn)方大體量化身7大產(chǎn)品中心的多流量入口,構(gòu)建起橫跨陶瓷、潔具水暖、家居軟飾、石材、五金、板材、燈具燈飾在內(nèi)的互補(bǔ)型家居建材流量綜合體。
2018年,弘陽(yáng)“新家居”戰(zhàn)略推出,7大產(chǎn)品中心再升級(jí)。“10萬(wàn)方全屋家居中心”、“10萬(wàn)方家裝商務(wù)中心”、“5萬(wàn)方頂級(jí)茶葉基地”三大關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)被引入,突破原有家居建材引流模式,以更符合一站式家裝、生活方式購(gòu)物需求的跨域融合流量,組建弘陽(yáng)家居博覽中心獨(dú)有的多業(yè)態(tài)生態(tài)系統(tǒng)。

打通茶城、家居資源 實(shí)現(xiàn)跨域融合流量
其中“5萬(wàn)方頂級(jí)茶葉基地”,緊緊抓住建材主流商戶主要為閩商,茶葉為商戶主要流通商品的特點(diǎn),依托南京作為歷史文化名城的茶文化特色,打造起相對(duì)全城其他茶葉市場(chǎng)而言,高端的、總部的、品牌的茶文化銷售基地。同時(shí),融入玉石等文化類產(chǎn)品消費(fèi)產(chǎn)品,打造國(guó)際茶城形象,由茶“入手”,形成建材家居生命形態(tài)自產(chǎn)內(nèi)循環(huán),實(shí)現(xiàn)茶城與家居資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融。

引入百家家裝公司 裝修用戶精準(zhǔn)引流
其次,弘陽(yáng)家居博覽中心充分認(rèn)識(shí)到家裝渠道對(duì)于家居建材購(gòu)買的重要引流作用,為此引入百家全南京著名家裝設(shè)計(jì)公司,從對(duì)裝修前中后的把控,到隱蔽工程的系統(tǒng)作業(yè)展示,通過(guò)全面規(guī)劃、細(xì)致服務(wù)對(duì)家裝周期里的精準(zhǔn)用戶持續(xù)種草、定向引流,打造家裝商務(wù)基地,實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)家裝用戶從引入、互動(dòng)、到店、購(gòu)買、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)到生活方式體驗(yàn)的全鏈路全場(chǎng)景全周期深度運(yùn)營(yíng),形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
不難看出,在精細(xì)劃分、融合流量之下,弘陽(yáng)家居博覽中心的龐大體量不僅分量不減,還實(shí)現(xiàn)了肌肉增強(qiáng),力量提升。
三大維度打造平臺(tái)能力 “家居航母”再升級(jí)!
市場(chǎng)需求引領(lǐng)行業(yè)變革。消費(fèi)升級(jí)、渠道也隨之升級(jí),迎合需求才能找到機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。有著100萬(wàn)方大體量超強(qiáng)建材家居整合能力的弘陽(yáng)家居博覽中心,不僅通過(guò)持續(xù)精細(xì)化深耕家居建材細(xì)分品類,引入關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)等產(chǎn)品總部化運(yùn)作,讓零散流量整合,成為賦能博覽中心的超級(jí)流量,并且通過(guò)物流供應(yīng)鏈、批發(fā)工程供應(yīng)鏈、平臺(tái)家裝公司這三大與家居建材及裝修業(yè)務(wù)息息相關(guān)的平臺(tái)能力打造,實(shí)現(xiàn)“家居航母”的“健身”再升級(jí),最終賦能博覽中心的多業(yè)態(tài)產(chǎn)能。
一體化物流,構(gòu)建“安心”鏈
消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,美好生活家居一體式解決方案成為主流。弘陽(yáng)家居博覽中心依托商場(chǎng)強(qiáng)大的物流管理能力,首先打造出家博銷售物流配送一體化模式:實(shí)現(xiàn)大型物流的線上發(fā)單,集中派單,過(guò)程監(jiān)控模式,輔助批發(fā)、戰(zhàn)采、工程類業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,讓消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)亦擁有極致的消費(fèi)體驗(yàn),也為品牌后續(xù)的客戶維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。

弘陽(yáng)倉(cāng):讓裝修回歸設(shè)計(jì) 讓裝企體現(xiàn)價(jià)值
基于全國(guó)TOP2建材家居批發(fā)市場(chǎng)——弘陽(yáng)家博中心強(qiáng)大材料集采能力,博覽中心還首創(chuàng)弘陽(yáng)倉(cāng)模式:以巨量建材批發(fā)吞吐為前提,以減少裝修企業(yè)成本差異為目標(biāo),將渠道最優(yōu)產(chǎn)品、價(jià)格直接供給B端客戶,讓裝修回歸設(shè)計(jì),讓裝企體現(xiàn)價(jià)值。
源頭供貨:3000余合作品牌,70%批發(fā)渠道供應(yīng),本地最大總代、廠家集聚地,匯集工裝、家裝、市政所需一應(yīng)輔材、主材、軟飾品類,選擇一應(yīng)俱全,價(jià)格一步到位。
物流便捷:市場(chǎng)自帶倉(cāng)儲(chǔ),自有近百家物流企業(yè),超千輛物流配送車輛,從倉(cāng)庫(kù)到工地,僅需24小時(shí),一站式配齊所需材料!
賬期靈活:定期評(píng)估,不斷優(yōu)化信用等級(jí),結(jié)合商戶實(shí)際情況,給予合適結(jié)賬周期,提高資金效率!
專屬客服:成熟客服團(tuán)隊(duì),從下單到送貨,從對(duì)賬到返傭,定期圈層活動(dòng),專屬權(quán)益兌現(xiàn),關(guān)注交易的每一個(gè)細(xì)節(jié),確保100%滿意!

打造平臺(tái)家裝公司 實(shí)現(xiàn)商戶與客戶互利共贏
此外,弘陽(yáng)家居博覽中心還充分借力入駐的百家全南京著名家裝設(shè)計(jì)公司,打造SBC營(yíng)銷服務(wù)模式,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理制度,策動(dòng)樓盤及銀行等渠道資源模式,管理能直接接觸C端消費(fèi)人群的置業(yè)顧問(wèn)、貸款經(jīng)理等一系列渠道資源,形成家裝批量銷售,軟裝套餐批量銷售,爆品批量銷售的整合銷售模式,從而形成完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),讓裝修更快捷更有效,從而吸引更多消費(fèi)群,并準(zhǔn)確精準(zhǔn)地給予不同消費(fèi)群體不同的消費(fèi)模式,實(shí)現(xiàn)商戶與客戶互利共贏。

凝心聚力,登高望遠(yuǎn)。
無(wú)論是10年前的行業(yè)翹楚,還是10年后的行業(yè)問(wèn)號(hào),“100萬(wàn)方超大體量”從來(lái)都不是弘陽(yáng)家居博覽中心對(duì)自身發(fā)展定位的唯一標(biāo)簽。以開(kāi)放姿態(tài)擁抱行業(yè)變化,不斷通過(guò)多場(chǎng)景、多維度創(chuàng)新,多業(yè)態(tài)融合使得自身在市場(chǎng)變化中集合更多能力,煥發(fā)生機(jī),才是弘陽(yáng)家居博覽中心這艘超級(jí)家居建材航母屹立不倒的根本原因。
