發(fā)布時間:2019/9/25 14:31:30 來源:網(wǎng)絡(luò)來源 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
2019年9月20日，新模式課程第二天，課程過去一半，安仔看到每位家人身上對于第一的目標感，看到每位家人想要為自己的團隊去付出，愿意用大愛與我們的每一位家人去融入融合。
新模式課程現(xiàn)場需要大家全身心的投入，只有不可思議的目標才有不可思議的結(jié)果，而在這里，我們朝著我們的目標不斷突破著，帶領(lǐng)著自己的團隊走向冠軍。
1、 站在公司、老板的角度而言，公司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。
此類人，今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人，不堪任用。
能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。
門店需要這樣的人
1、能始終跟著團隊一起成長的人。
2、對團隊始終看好的人。
3、在團隊的不斷探索中能服從管理的人。
4、為了目標而不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、能與團隊同心同力、同舟共濟、同甘共苦、不計較個人得失，顧全大局的人。
2、負面員工要淘汰
一個員工要是輕易離開團隊，就是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)！因為哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)缺點。如果稍有不順、或稍有誘惑，就輕易動搖的話，那么無論怎樣，這種人是不能托付重任的！
要知道，一個員工如果抱怨和埋怨團隊，就是在打自己耳光說自己無能，更是在放棄機會！
遇到壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險！
只有創(chuàng)造利潤，才是員工存在的核心價值，因為門店不是在做慈善！
陸老師的長短信內(nèi)容也受到了大家很高的關(guān)注，一封長短信可以幫助我們家人成交客戶從而提升我們的業(yè)績。很多家人運用長短信收獲了最后的結(jié)果。
團隊需要什么樣的人，我們才會結(jié)合實際招什么樣的人，團隊最終需要的是充滿正向的、充滿正能量的人，而在這里，我們見證一個個家人的成長與突破。
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