又到發布周末特輯的時候了，家具行業的發展也是競爭很激烈的。很多新聞都在報道相關的內容，接下來看看這一周有哪些新聞吧!
缺乏定制基因，傳統衛浴轉型步履維艱
從目前的情況來看，傳統衛浴企業在這條路上走的步履維艱，總有邁不過的坎。按說傳統衛浴企業擁有足夠的品牌力，也不缺資金，所以門坎無疑就是缺乏定制基因。新興起來的定制衛浴，不是想做就能做的，它對企業的信息處理能力、柔性化生產能力及服務管理能力都有著很高的要求。傳統衛浴企業若達不到要求就談去“定制”，無異于濫竽充數，甚至有把定制當噱頭討好消費者之嫌。這種情況下，兼具規模與品質的定制衛浴企業將擁有深厚的品牌護城河。
此外，歐派衛浴在行業還率先提出“五維定制設計交付標準”，用戶能夠實時跟進定制的全過程。同時，依托強大的信息化軟件系統，歐派衛浴從終端方案設計，到下單生產的各個環節，十分鐘即可出圖并交付生產。
相對于大多數只把“定制”停留在口號階段的企業來說，歐派定制衛浴在用戶體驗上又一次走在了前面。近幾年定制衛浴在高速增長，在這增長的背后，除了有消費者需求的引導，更有一批富有開拓精神的企業，在推動引領著行業的發展。無疑歐派定制衛浴便是這群開拓者中較具實力的一位。
門窗品牌資源共享 行業區域聯盟成趨勢
門窗行業競爭激烈的程度已經有目共睹，不管是國內門窗企業的崛起，還是國外門窗品牌的進駐，都帶來了更多的壓力。于是，在開放、合作、區域一體化的今天，門窗企業尋求品牌間的合作是極其重要的。
一旦 家居 一體化成為 家居 業發展的主流趨勢，門窗行業原本的市場價值必然大打折扣，而門窗行業為了迎合市場也必然會向 家居 一體化進軍。可 家居 一體化的覆蓋面極廣，若單憑門窗企業，勢單力孤十分不易，但若能團結一起勢必會使得實力大增，也增加了市場競爭的勝算。
區域性聯盟無疑是眾多聯盟形式中最有凝聚力的一種模式，畢竟，不同地區的經濟發展不同，門窗的生產方式也會有差異，本土企業之間的發展進程差距不大，周圍環境也較為一致，合作起來會更加“門當戶對”。所以，在今后的發展中，區域性的聯盟將會成為門窗業發展的新模式。
地板行業競爭激烈 需堅持四步走戰略
地板企業要想在行業內獨樹一幟，不可避免地要采取差異化的產品策略，特別是對那些品牌知名度和影響力不高的企業。產品差異化能為地板企業帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。另外，采取差異化戰略而贏得顧客忠誠的地板企業，在面對替代品威脅時，其所處地位比其他競爭對手也更為有利。
對于一個地板企業而言，在做好產品之余最應該考慮的是如何將產品賣出去，尤其是在剛剛進入新市場或區域市場時，能不能做好產品銷售至關重要，將直接影響到它在這個新市場未來的發展。這就需要地板企業針對市場的獨特屬性，迅速制定有效的營銷策略，選擇與企業經營戰略和品牌營銷高度一致的優質經銷商。
在地板行業競爭如此激烈的當下，地板企業要開拓更廣闊的發展空間，就必然要堅持“四步走”，只有這樣地板企業才能在市場開拓的短兵相見中立于不敗之地。
木門市場年輕化是行業發展的未來趨勢
21世紀的市場消費者以80、90后為主體，抓住這部分人的消費需求將有助于木門企業的發展。畢竟年輕化是未來市場的整體趨勢。緊跟市場潮流，把握消費需求，才是木門企業未來的發展方向。
因此，木門企業應該抓住現在年輕一代的消費心理，以產品質量為重，在產品外觀上加些個性化的設計，讓產品更時尚新潮，更符合消費者心理預期。同時在經營模式上，木門企業也可以摻雜一些現代化的營銷手段，比如利用微信、微博等平臺進行促銷推廣等，使之更能夠表現現代消費者的購買心理。
隨著互聯網技術的飛速發展，產品更新速度愈加迅猛，只有借助時代的力量，加快創新步伐，木門企業才能在一個新的時代中存活下來。
門窗市場競爭的白熱化 需找準消費者“痛點”
伴隨著門窗市場競爭的白熱化，門窗企業為爭奪市場各出奇招，但是不容忽視的還是品牌競爭力的塑造。所以，在品牌營銷領域，要想打造強勢品牌具有的高知名度和忠誠度，門窗企業還需要在消費者的“痛點”和“癢點”及自身“賣點”上下功夫。
當今時代，品牌成為門窗企業生存發展的關鍵，品牌營銷也具備了非凡的意義，痛點、癢點、賣點這三個關鍵詞在品牌營銷領域是怎樣都繞不開的。所以，門窗企業想要在激烈的市場競爭中脫穎而出、爭取更多消費者，用自己產品的“賣點”直擊消費者的“痛點”和“癢點”。
總而言之，在激烈的市場競爭中，門窗企業找準消費者的"痛點”，刺激消費者的“癢點”，塑造消費者的“賣點”，才能在其中脫穎而出。
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