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　　中國(guó)家電業(yè)在1997-2017的20年間可謂經(jīng)歷了一場(chǎng)充分的洗禮，回首這20年，家電產(chǎn)業(yè)稱得上在不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中進(jìn)行一場(chǎng)搏殺變革。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)言未來中國(guó)家電業(yè)將迎來一場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)螺旋式的上升。

　　行業(yè)集中、龍頭崛起、外資衰敗、品牌進(jìn)退、格局初定、渠道變革、電商崛起、移動(dòng)支付，以及全球危機(jī)、政策扶持、一帶一路等20年的大起大落背后潛藏的是平穩(wěn)中的螺旋絲上升。但不得不提的是，中國(guó)家電業(yè)令人炫富的神話將一去不復(fù)返。

　　80年代初，中國(guó)家電業(yè)蹣跚起步，持續(xù)至今并成為業(yè)內(nèi)前三位的家電企業(yè)無一不是從引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線或通過與外資合并發(fā)展起來的。這在當(dāng)時(shí)沒有市場(chǎng)化渠道、沒有原創(chuàng)能力，沒有可靠國(guó)產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)零件配件商等條件下，中國(guó)家電業(yè)主要靠輸入性模仿滿足城市市場(chǎng)的最基本需求。而真正屬于中國(guó)家電業(yè)的原創(chuàng)電器則寥寥無幾。

　　回顧中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的黃金20年，1997年爆發(fā)的東亞金融危機(jī)使得亞洲大部分國(guó)家股票市場(chǎng)暴跌，從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)破產(chǎn)、銀行倒閉、房地產(chǎn)貶值、失業(yè)率上升、社會(huì)動(dòng)蕩和政局不穩(wěn)等現(xiàn)象。但此次東亞危機(jī)卻給予了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體量增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)開始轉(zhuǎn)向個(gè)人財(cái)富的累積。而此時(shí)由國(guó)有資產(chǎn)向社會(huì)化資產(chǎn)混合經(jīng)營(yíng)的模式逐漸成為改革樣板，市場(chǎng)上涌現(xiàn)了諸如海爾、長(zhǎng)虹等家電模仿，贏得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而TCL和創(chuàng)維也伴隨著寬松的條件下萌發(fā)。自此，中國(guó)家電業(yè)20年的黃金時(shí)代便開始了。

　　中國(guó)的需求在一定程度上成為域內(nèi)國(guó)家應(yīng)對(duì)外部沖擊的穩(wěn)定錨，這有助于提升這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)韌性。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，1997年亞洲金融危機(jī)前，東盟10國(guó)對(duì)中國(guó)貨物出口占比僅為2.53%，而到2015年東盟10國(guó)對(duì)中國(guó)出口比重已提升至12.2%，并連續(xù)七年中國(guó)成為東盟的最大貿(mào)易伙伴國(guó)。

　　但在這黃金20年初期，全國(guó)家電整體實(shí)力甚至不如日本和韓國(guó)單一的一家企業(yè)強(qiáng)大，東亞危機(jī)之時(shí)雖然日本整體市場(chǎng)也呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)，但其電器產(chǎn)業(yè)仍存在兩類結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，普及率較低的產(chǎn)品仍然快速上升，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后空調(diào)以及微波爐的普及率穩(wěn)步上升。

　　而與此同時(shí)，韓國(guó)家電部門的增速雖不如半導(dǎo)體、通訊以及計(jì)算機(jī)行業(yè)，但也處于中等發(fā)展水平。但對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)而言，在解決上游供應(yīng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、渠道建設(shè)等方面完全是“摸著石頭過河”，此后，對(duì)外貿(mào)易和城市化同時(shí)成為爆發(fā)式增長(zhǎng)的內(nèi)外需求動(dòng)力。中國(guó)家電業(yè)是民用業(yè)最先匹配工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)。

　　我國(guó)雖然是家電出口大國(guó)，但自主品牌國(guó)際影響力較弱，家電出門主要靠貼牌。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)電視機(jī)出口平均單價(jià)約為1003元，冰箱產(chǎn)品平均單價(jià)為838元，空調(diào)產(chǎn)品平均單價(jià)為1232元，洗衣機(jī)產(chǎn)品平均單價(jià)為962元。我國(guó)家電產(chǎn)品出口單價(jià)偏低與出口以代工為主、議價(jià)能力有限等相關(guān)。正如美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波所言：“代工是用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)，沒有持續(xù)性”

　　人們對(duì)生活品質(zhì)的需求也拉動(dòng)了家電產(chǎn)品精致化的創(chuàng)造力，《關(guān)于印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計(jì)劃的通知》也將加強(qiáng)包括家電在內(nèi)的消費(fèi)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，倡導(dǎo)以產(chǎn)品品質(zhì)促發(fā)展，加快消費(fèi)升級(jí)。同樣，在黃金20年階段，中國(guó)家電企業(yè)常常將“達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”、“與國(guó)際同步發(fā)行”掛在嘴邊。

　　家電產(chǎn)業(yè)根據(jù)不同的消費(fèi)群體衍生出低端制造以及高級(jí)消費(fèi)兩大趨勢(shì)，低端制造滿足基本需求，高端消費(fèi)解決的是富裕群體的需求。而在中國(guó)的家電史上，中國(guó)家電企業(yè)仍然處于“低端制造”的階段，奢侈消費(fèi)部分依舊還是國(guó)際品牌的天地。

　　黃金期間可劃分為前后十年，前十年以人脈、資金、人力的密集為特征，而后十年則隨著擴(kuò)張性貨幣政策的發(fā)酵，產(chǎn)業(yè)開始朝著IT、金融和房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。與豐富的高品質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)相悖的是，制造業(yè)回報(bào)率迅速降低，如若不是家電下鄉(xiāng)、能源補(bǔ)貼等紅利政策的驅(qū)動(dòng)。中國(guó)家電業(yè)的繁華時(shí)代或許早在黃金第15年前畫上句號(hào)。

　　這二十年間，勞動(dòng)工人的收入顯著增加、老百姓擺脫糊口等現(xiàn)狀的改變也使得公眾對(duì)時(shí)代的理解發(fā)生了改變，對(duì)生活品質(zhì)的提升有了更大的匹配自由。盡管公眾不認(rèn)為現(xiàn)在是“唱衰”行業(yè)的時(shí)候，但不得不承認(rèn)的是中國(guó)家電業(yè)已經(jīng)從巔峰開始了另一個(gè)方向的選擇。

　　中國(guó)家電業(yè)過去20年應(yīng)該是幸運(yùn)且足夠偉大的，但這種波瀾壯闊的速度也將遇上“再崛起”的門檻。在下一個(gè)時(shí)代到來之際，暫時(shí)的做夢(mèng)與停歇是為了有足夠的時(shí)間去思考和生息，但總有一天要醒過來。經(jīng)過20年的市場(chǎng)淘汰賽，今天的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)格局已具雛形。中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)未來的20年如果不去面對(duì)智能化制造、不去進(jìn)行新原創(chuàng)，亦很難再有暴富的機(jī)會(huì)。