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　　近期，多項(xiàng)2016年的涂料數(shù)據(jù)出爐，這份綜合數(shù)據(jù)已足夠顯現(xiàn)出2016年的涂料市場(chǎng)概況。

　　比如：2016年我國(guó)涂料行業(yè)全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量達(dá)1899.78萬噸，同比增長(zhǎng)7.2%;同比增長(zhǎng)率高于2015年(2015年我國(guó)涂料累計(jì)產(chǎn)量1717.57萬噸，同比增長(zhǎng)4.2%;)。

　　看到這些數(shù)據(jù)是否熱血澎湃?認(rèn)為整個(gè)涂料行業(yè)依然朝陽蓬勃?商機(jī)一片?市場(chǎng)大有可圖?

　　是的，朝陽蓬勃，商機(jī)一片，市場(chǎng)仍大有可圖!但那要看對(duì)于誰。那些走在行業(yè)最前面的一線品牌做到了近十億、百億，如果單看它們的業(yè)績(jī)，的確是非常亮麗!

　　但事實(shí)上，國(guó)內(nèi)非億級(jí)的涂料企業(yè)更多如螻蟻，一線品牌們創(chuàng)造的價(jià)值只代表了整個(gè)涂料行業(yè)的一部分市場(chǎng)，而這部分品牌企業(yè)，并不能代表整體行業(yè)。那些雖然沒有很大名氣，但充斥在市場(chǎng)中每個(gè)角落的品牌，才是涂料行業(yè)“沉默的大多數(shù)”。

　　對(duì)于不發(fā)聲的他們而言，2016年(甚至接下來的2017年)，將是歷史以來最難熬的時(shí)期。在涂料原材料的一片漲聲以及環(huán)保政策的包圍下，他們?cè)僖膊荒艽钚袠I(yè)整體增長(zhǎng)的順風(fēng)車，再也不能靠涂料行業(yè)紅利吃飯：市場(chǎng)份額越做越小，能留下來的商家也越來越少，他們甚至不知所措：為什么我什么都沒有變，卻一天不如一天?

　　現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷，不變就意味著錯(cuò)，沒有符合市場(chǎng)環(huán)保級(jí)別的新品研發(fā)力，沒有與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)師傅，對(duì)個(gè)性化定制類產(chǎn)品有心無力，對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型無從著手，以為打點(diǎn)戶外平面廣告、盲目切入明星代言品牌形象就是營(yíng)銷推廣，結(jié)果讓品牌越感獨(dú)木難支。

　　市場(chǎng)有增不減，國(guó)內(nèi)大部分品牌卻叫苦連連。那么，除了國(guó)內(nèi)外一大批巨頭拿走的份額，余下的市場(chǎng)大部分份額又是被誰占領(lǐng)了?

　　我們先來簡(jiǎn)要說說近年涂料市場(chǎng)的變化趨勢(shì)。隨著包圍式的環(huán)保政策逐步在國(guó)內(nèi)展開，“油退水進(jìn)”助力了水性環(huán)保涂料的發(fā)展勢(shì)頭;而在這基礎(chǔ)之上，市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)，也由傳統(tǒng)白墻上升到對(duì)個(gè)性化定制藝術(shù)涂裝的迫切需求，尤以近兩年最為火熱。

　　水性涂料和藝術(shù)涂裝，從產(chǎn)品原材料的革新到技術(shù)涂裝的轉(zhuǎn)型突破，這一路過來，全國(guó)各地市場(chǎng)已催生一大批善于捕捉商業(yè)變化，積極為品牌作出精準(zhǔn)定位，找出自身在市場(chǎng)差異化的品牌價(jià)值，敢于革新的小眾企業(yè)。

　　正是這些小眾品牌，有些你甚至看不到他們的大規(guī)模廣告攻勢(shì)，也很難在大眾渠道里看見他們的身影，然而他們的的確確可以稱得上是“悶聲發(fā)大財(cái)”，在你根本不知道的小眾群體里火爆流行，不顯山不露水，賺的盆滿缽滿。

　　在看似舉步維艱的市場(chǎng)環(huán)境下，這類具有鮮明個(gè)性的小眾品牌，正在似徐實(shí)疾地進(jìn)擊當(dāng)下涂料市場(chǎng);原來被同質(zhì)化充斥得雜亂無比的涂料市場(chǎng)，正在因?yàn)檫@些小眾品牌崛起，逐漸被劃分成一個(gè)個(gè)涇渭分明的圈子。

　　而令許多守舊不思變革的品牌寢食難安的事實(shí)是：具有鮮明個(gè)性及高性價(jià)比的小眾品牌，將以細(xì)分模式、圈層文化，逐步取代傳統(tǒng)中端品牌。

　　在信息如此對(duì)稱的現(xiàn)在，擺脫傳統(tǒng)渠道就意味著靈活的銷售方式，這對(duì)于追求個(gè)性以及性價(jià)比的小眾產(chǎn)品來說是最適合發(fā)展的選擇。小眾品牌也有新的渠道商，但本質(zhì)完全不同，是更深層次地服務(wù)于小眾消費(fèi)群體的，因?yàn)閭€(gè)性需求的滿足必須要有更深層次的服務(wù)。

　　所以這是一個(gè)最好的時(shí)代，小眾市場(chǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)崛起;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代，傳統(tǒng)、守舊品牌的警鐘開始敲響。而身處這個(gè)時(shí)代的我們，要么順勢(shì)而行、揚(yáng)帆起航;要么無動(dòng)于衷、觸礁沉底!