福利社午夜影院_在线激情视频_国产精品一区二区三_久草视频观看_亚洲综合色视频在线观看_欧美亚洲视频

　　原標(biāo)題：共論大 家居 戰(zhàn)略如何越走越順

　　近年來(lái)，歐派、大自然、華耐、華鶴、頂固等一線 家居 品牌紛紛落地大 家居 戰(zhàn)略，一線城市涌現(xiàn)出越來(lái)越多的萬(wàn)平方米級(jí)大 家居 體驗(yàn)館。然而，就當(dāng)歐派、尚品宅配、華耐等品牌掌門(mén)人在近日由騰訊 家居 和華美立家主辦的THINK「家」峰會(huì)暨2016中國(guó) 家居 建材品牌發(fā)展論壇上，相繼拋出大 家居 規(guī)劃圖時(shí)，卻遭到名創(chuàng)優(yōu)品董事長(zhǎng)葉國(guó)富的一聲棒喝：“企業(yè)越大、越全，反而沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!”

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大 家居 戰(zhàn)略是否還需要改良?有接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士指出，如果能滿足消費(fèi)者對(duì)多品牌、多色彩、多選擇的需求，并引導(dǎo)和改變其消費(fèi)習(xí)慣，踏上大 家居 之路的 家居 品牌能夠收獲擁躉。

　　大 家居 落地迅猛

　　今年3月，華耐 家居 、華美立家、中陶投資董事長(zhǎng)賈鋒高調(diào)宣布華耐 家居 全面布局大 家居 戰(zhàn)略，從全國(guó)第一大瓷磚衛(wèi)浴流通企業(yè)向第一大全品類(lèi)流通商邁進(jìn)。賈鋒對(duì)大 家居 的看法格外引人側(cè)目：“每個(gè)企業(yè)都有自己的市場(chǎng)和渠道，而當(dāng)下消費(fèi)者的識(shí)別能力、消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng)，信息越來(lái)越對(duì)稱(chēng)，我們通過(guò)產(chǎn)品選擇與搭配最大化地滿足消費(fèi)者，同樣的展示中心，讓消費(fèi)者買(mǎi)的產(chǎn)品越多，服務(wù)成本就越薄。”

　　在大 家居 這條路上，華美立家并非形單影只，原本專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)制造地板產(chǎn)品的圣象、大自然、東鵬早已入局，以生產(chǎn)櫥柜起家的歐派等品牌也爭(zhēng)相推出了大 家居 戰(zhàn)略。2016年8月，展示面積5000平方米的歐派全屋定制MALL在廣州黃埔大道車(chē)陂段開(kāi)業(yè)，而到今年11月，其他 家居 品牌在北京、廣州、杭州等全國(guó)各地開(kāi)出的5000平方米級(jí)的大 家居 體驗(yàn)館已超過(guò)20家。

　　不染指裝修領(lǐng)域

　　“我們窗簾、墻紙都做，但不做水電工程，在每個(gè)城市會(huì)推薦幾個(gè)合作伙伴，客戶(hù)跟他們簽合同，如果發(fā)現(xiàn)不行，就從戰(zhàn)略伙伴名單中撤掉。”歐派 家居 董事長(zhǎng)姚良松認(rèn)為，即使是做大 家居 一樣應(yīng)該有邊際，邊界不清會(huì)有很多麻煩。歐派 家居 的大 家居 戰(zhàn)略正如火如荼地推行著，似乎是行業(yè)里離成功最近的一個(gè)，自2014年提出大 家居 戰(zhàn)略以來(lái)，以櫥柜起家的歐派，逐漸向衣柜、木門(mén)等領(lǐng)域滲透，整合歐派 家居 七大品類(lèi)產(chǎn)品，并設(shè)立樣板間，為消費(fèi)者打造全屋定制MALL，并在全國(guó)各地落地開(kāi)花。

　　而尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰也表示，尚品宅配12年來(lái)的定位一直是住宅配套服務(wù)商，專(zhuān)注全屋家具等軟裝配套。“我們獲得新的客流，新房裝修一兩年，住進(jìn)去了不會(huì)再裝修，但是可能發(fā)現(xiàn)衣柜不夠用了，卻可以享受尚品宅配提供的更換衣柜、鞋柜、電視柜等服務(wù)，可以在10～20天把衣柜換掉，我們希望把這樣的消費(fèi)者欲望激發(fā)出來(lái)，激發(fā)出更多的市場(chǎng)，而不會(huì)去染指自己不擅長(zhǎng)的硬裝領(lǐng)域。”

　　對(duì)于這一現(xiàn)象，分析人士指出，一味求大并不是大 家居 的核心，具體到每個(gè)企業(yè)邊際更是不同，做大 家居 需量力而行，地板、家具、木門(mén)、櫥柜、衣柜……每個(gè)小領(lǐng)域都有自己的行業(yè)門(mén)檻，隨意跨越，即使斥資上億元也可能是付諸東流。

　　建議

　　增強(qiáng)一站式體驗(yàn)感 風(fēng)格和價(jià)位多樣化

　　就在 家居 大咖們興奮地勾勒“大 家居 ”的未來(lái)時(shí)，卻遭到了葉國(guó)富的當(dāng)頭棒喝：“大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額都在下降，越大越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力，消費(fèi)者體驗(yàn)不好，企業(yè)又難做，按照顧客的流量做精、做細(xì)才是未來(lái)消費(fèi)升級(jí)的核心。”

　　消費(fèi)者在體驗(yàn)大 家居 時(shí)如何找到幸福感呢?業(yè)內(nèi)人士分析指出，對(duì)于消費(fèi)者而言，他們也是很矛盾的：一方面想足不出戶(hù)、一站式采購(gòu);一方面又想選購(gòu)專(zhuān)業(yè)品牌的產(chǎn)品。如何滿足他們多品牌、多色彩、多選擇的需求，引導(dǎo)和改變消費(fèi)習(xí)慣也是重中之重。可以預(yù)見(jiàn)的是，一旦一線品牌的大 家居 模式初現(xiàn)成功端倪，會(huì)有更多的大 家居 品牌跟進(jìn)升級(jí)。