——專訪家的電器總經理匡建
2016年7月18日，家的開關與《中國新歌聲》欄目簽署合作協議，成為第一季《中國新歌聲》合作伙伴。
經歷了改名風波，在第一期《中國新歌聲》播出以前，有的人認為辦到第四季，節目形式缺乏創新、學員質量經過前三季發掘后難以保證等因素可能導致《中國新歌聲》難以獲得以前的高關注度。
然而，首期播出后，據相關收視率數據統計，全國網收視率達2.24，成為2016年首播收視最高的電視節目，也打破了中國電視新節目首播的歷史紀錄。事實證明，更名后的《中國新歌聲》依然備受歡迎。
這樣的結果，在家的電器總經理匡建看來是意料之中。之所以選擇與《中國新歌聲》合作，匡建首先看中的是它的收視率及影響力。縱觀各平臺的娛樂節目，《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)可謂是最火爆的電視節目之一，而且這一“火”便是四年。其次，“爭創品類第一”一直是家的電工的品牌戰略，與屢次創造歷史的節目合作，彰顯了家的電工的決心。最后，作為《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)的忠實粉絲，匡建期期必看，也非常欣賞其形式和內容。
因此，當機會擺在面前時，合作便是水到渠成的事情。
談更名：爆點引眼球 內容好才是真的好
在問及在合作之前是否擔心版權之爭被迫改名、改節目logo會影響傳播效果時，匡建表示沒有這樣的顧慮。因為在他看來，無論是版權之爭還是改名的行為，本身就是一件爆點事件。事實上，眾多媒體包括新聞聯播都對此事件進行了報道，在節目未播出之前已經收獲了足夠多的“眼球”，很多人關心改名之后節目質量和影響力是否還能與以前相媲美。
除此以外，匡建認為一個好的節目，名字、形式、模式都很重要，但更重要的是內容。《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)走過四年時間，積累了很多很好的資源，比如高質量的歌手資源。所以，雖然名字做了更改，但是匡建對有著良好受眾基礎的《中國新歌聲》有著充足的自信心。
談理念：新選擇 新策略
匡建坦言，在知道了更名消息之后，他更多的是在思考，為何不更改為《新好聲音》或者《2016好聲音》。來到第五個年頭，《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)希望以全新的面貌出現在觀眾面前。作為一個以新的歌手作為節目核心和靈魂，新的歌聲是受眾的需求。這一強調“新”的理念與家的電工不謀而合。家的電工每年都會出根據市場需求及發展趨勢推出一到兩款新產品，給經銷商和消費者帶來新的選擇。
其實在與《中國新歌聲》合作之前，家的電工也與其他節目有過合作。家的前形象代言人曾經是《非誠勿擾》的主持人，因此家的在《非誠勿擾》節目上進行廣告播出便是順理成章。
在談及兩次合作之間的區別時，匡建表示這次不僅是在媒體上進行廣告投放，家的電工也將使用節目的整體形象為品牌作宣傳推廣。作為電工行業，使用這樣的方式，能有效解決提升關注度和信用度的問題。家的電工將通過形象包裝，線上線下齊頭并進，進行全面的推廣。
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