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　　面對一線城市不斷高漲的房價和三四線城市去庫存的壓力，如何破解這一城市發(fā)展難題，成為諸多部門和專家學(xué)者困惑的難題。而彩生活住宅的出現(xiàn)似乎為這一難題找到了答案。

　　截至2016年9月30日，彩生活住宅(簡稱：彩住宅)已經(jīng)進入到全國27個城市，與24個開發(fā)商簽署了合作協(xié)議，銷售量超過2000多套，已簽約準(zhǔn)備陸續(xù)推向市場的彩生活住宅有近10萬套，簽約面積達1000萬平方米 ，彩生活服務(wù)集團【HK01778】CEO唐學(xué)斌表示，預(yù)計彩生活住宅今年下半年到2017年，銷售額將實現(xiàn)大的飛躍。

　　2017年底，彩住宅有望幫助20萬人解決宜居問題

　　據(jù)了解，彩生活住宅是彩生活服務(wù)集團2015年6月30日聯(lián)合國內(nèi)、外近30家金融機構(gòu)、房地產(chǎn)公司、第三方企業(yè)共同發(fā)起的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的“社會福利房”項目。

　　該項目通過提前整合房地產(chǎn)、房屋貸款、社區(qū)服務(wù)等資源，進入消費者購房買賣環(huán)節(jié)，讓利購房者，實現(xiàn)開發(fā)商、社區(qū)運營商、金融機構(gòu)等共同分擔(dān)購房者房貸壓力，從而降低購房者購房門檻和月供壓力。

　　資料顯示，彩生活住宅業(yè)主可根據(jù)個人需求選擇不同的購房計劃，在支付房款的前10年，購房者最多可能獲得房屋總價一半的飯票返利。飯票可用在彩生活A(yù)PP彩之云消費，用于衣、食、住、行、娛、購、游等，將有效降低供房者的壓力。

　　目前，彩生活住宅已落地湖北、河南、湖南、廣西、江蘇、江西、福建、山西等27多個城市和地區(qū)，實現(xiàn)了將“一次性的賣房”行為轉(zhuǎn)化為“房產(chǎn)+服務(wù)+金融”的多元運營模式，得到了購房者和開發(fā)商的普遍歡迎。

　　因此，有市場人士認(rèn)為，彩生活住宅的出現(xiàn)將使購房者實現(xiàn)“生活品質(zhì)不下滑，房貸不增長”的宜居生活問題。

　　面對彩生活住宅良好的市場反響和極速增長的影響力，彩生活CEO唐學(xué)斌告訴記者，彩生活住宅的價值不僅僅體現(xiàn)在價格及投資優(yōu)勢，更重要在于所有彩住宅社區(qū)將成為彩生活服務(wù)集團智慧社區(qū)建設(shè)和彩生活生態(tài)圈建設(shè)的重要范圍，彩住宅業(yè)主將是彩生活生態(tài)圈的直接受益者。

　　為此，唐學(xué)斌特別舉例說明，“今年上半年彩生活住宅在成都雙流做了一個名為先鋒國際的項目。雙流是成都的高新區(qū)，周邊房價已經(jīng)達到了10000元/平方米。但是彩生活住宅通過聯(lián)合金融機構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)商、線上電商和線下微商圈等資源讓利消費者，并承諾這個小區(qū)未來的社區(qū)服務(wù)由彩生活按照智慧社區(qū)構(gòu)建戰(zhàn)略來運營。彩之云APP上的所有產(chǎn)品，包括彩富人生、電子門禁、智能停車系統(tǒng)等都將進入先鋒國際，生活品質(zhì)有保障，很多年輕購房者看準(zhǔn)了這個亮點。所以，200套住房一上市立刻被搶購一空。”

　　據(jù)了解，截止2016年6月底，彩生活管理服務(wù)的物業(yè)面積總量達3.6億平方米，繼續(xù)保持全球最大居住物業(yè)社區(qū)服務(wù)商的地位。同時，彩之云 APP 的注冊用戶就已達到215萬，活躍用戶超過113萬。線上用戶的不斷增加促進彩之云社區(qū)O2O平臺的成交日益活躍，彩生活智慧社區(qū)生態(tài)圈建設(shè)繼續(xù)領(lǐng)跑同行業(yè)。

　　“此外，彩生活還在同期孵化更多諸如E師傅的產(chǎn)品E化公司進入彩之云平臺，比如E家政、E保潔、E能源等。”唐學(xué)斌說，“這些E化產(chǎn)品的上線，將深化B2F平臺建設(shè)，為構(gòu)建彩生活生態(tài)圈奠定基礎(chǔ)。”其背后通常是兼具傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”基因的垂直O(jiān)2O企業(yè)。“產(chǎn)品公司是B，家庭是F，彩生活希望成為一個B2F的大整合平臺，連接家庭和垂直O(jiān)2O公司，讓更多更方便、實惠、用戶體驗好的產(chǎn)品進入社區(qū)，直接服務(wù)于家庭。”

　　與此同時，在整合平臺搭建方面，唐學(xué)斌特強調(diào)了“解構(gòu)+重構(gòu)”的思維。他認(rèn)為，建立一個共融、共贏的智慧社區(qū)生態(tài)圈是彩生活的終極目標(biāo)。但在這個過程中，彩生活作為平臺運營商需要有明確的意識——一個可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)需要什么?什么東西可以進入社區(qū)真正幫助社區(qū)發(fā)展、升級?

　　唐學(xué)斌說：“曾經(jīng)有很多人找到我，希望通過我來社區(qū)賣電視、賣水果。我告訴他們這種買賣社區(qū)服務(wù)運營商做不了。但是，我可以給你們搭建買賣雙方的直通渠道。比如，我發(fā)現(xiàn)很多管得不好的小區(qū)都普遍存在一個現(xiàn)象——電梯里、墻面上全是小廣告，小廣告的內(nèi)容大多是疏通下水道、空調(diào)加氟利昂等 家居 服務(wù)。為什么有這些小廣告存在?因為業(yè)主有需求。為什么這些人會找到這里來貼這些東西?因為這里有需求方。既有供應(yīng)商，又有需求方，可是沒有好的渠道，所以他們只好靠貼小廣告來形成一個連接。彩生活要做的事情就是把這個渠道打通，在彩之云上設(shè)立供應(yīng)端，讓你發(fā)布信息，業(yè)主只需上彩之云就可以聯(lián)系到服務(wù)方，不用再去看小廣告，記錄無數(shù)個電話號碼。我相信，長此以往，小區(qū)的小廣告會自然走向消亡，居家環(huán)境也會得到提升。”當(dāng)被問及這種理想化的渠道建設(shè)和平臺構(gòu)建預(yù)計需要多長時間時，唐學(xué)斌表示，如果有一天業(yè)主在家里有什么難事、有什么問題就自然反應(yīng)找彩之云了，那我認(rèn)為我們社區(qū)生態(tài)圈的建設(shè)就基本趨于成熟了。(艾家)