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　　從1995年開始，中國的木地板行業(yè)開始進(jìn)入了高速發(fā)展期。當(dāng)時，圣象第一次將強(qiáng)化復(fù)合木地板從歐洲引入了中國，一時間成為了市場的主流。隨著裝修風(fēng)格的改變及人們生活水平的提高，我們腳下的木地板也不再僅僅是單一的實(shí)木地板，裝修范圍也不再局限于臥室，開始走向客廳、書房等地面裝修。這隨后的20年里，圣象在擴(kuò)展自己的地板品類的同時，也延伸至標(biāo)準(zhǔn)門、衣柜、整體廚房、家具等多元化木業(yè) 家居 品類，以滿足消費(fèi)者日益增長的細(xì)分需求。

　　這20年間，圣象不單是開啟了中國地板行業(yè)發(fā)展的元年，同時也在用自己打通整條地板產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展理念來筑造自己的大 家居 夢想。

　　從創(chuàng)立開始，圣象便用三個“第一“推動中國地板行業(yè)的發(fā)展：一個是用品牌的方式經(jīng)營地板，在此之前中國市場多為地板工廠占主導(dǎo);其次是第一次以專賣的形式銷售地板，而以往地板多是與五金建材放在一起;第三是把地板銷售與安裝結(jié)合起來，以解決廣大消費(fèi)者的剛性需求。

　　伴隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增多，市場同質(zhì)化現(xiàn)象加劇，地板企業(yè)之間的較量已經(jīng)由之前單一產(chǎn)品質(zhì)量上的競爭，延伸到多方面綜合競爭能力上的較量。

　　對此，圣象不僅在產(chǎn)品品類上充分利用長期積累的資源優(yōu)勢，以木業(yè)作為核心，圍繞地板這個優(yōu)勢品類做深做透，同時橫向多元化做大圣象標(biāo)準(zhǔn)門、圣象衣柜、圣象整體廚房、圣世年輪家具等相關(guān)木業(yè)品類，瞄準(zhǔn)大眾的中高端進(jìn)行覆蓋，全面構(gòu)建圣象大 家居 產(chǎn)業(yè)體系;在營銷布局中，圣象也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在國內(nèi)、國際市場的雙重延伸，建立起了全球立體化的營銷體系，并且開辟了電子商務(wù)通路，形成了成熟的電商專有品牌、產(chǎn)品、分銷、物流、服務(wù)和營銷推廣獨(dú)立體系。

　　除此之外，面對全球有限的林業(yè)資源，圣象則通過踐行社會責(zé)任的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”，不僅僅保證地板生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的安全健康，全程控制綠色品質(zhì)的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理體系，而且運(yùn)用“綠色經(jīng)營哲學(xué)“將綠色環(huán)保理念滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個層面，在為消費(fèi)者提供高性價比的綠色產(chǎn)品的同時，著眼于行業(yè)整體發(fā)展，開展各種植樹造林等環(huán)保公益活動，從源頭強(qiáng)化綠色品質(zhì)，打造出"三低一高"即”低能耗、低消耗、低排放、高標(biāo)準(zhǔn)“，實(shí)現(xiàn)“小環(huán)保”與“大綠色”的和諧。

　　圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝認(rèn)為，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并非單指某一方面，而是結(jié)合了生產(chǎn)、管理、營銷、人才、文化等多方面的整體，只有均衡發(fā)展，企業(yè)的步伐才會穩(wěn)健。20年來，圣象通過對跨品類的資源大整合，將綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)計、服務(wù)、體驗(yàn)集合于一體，打通整條地板產(chǎn)業(yè)鏈，鑄就圣象大 家居 的硬實(shí)力，為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。在提升消費(fèi)者 家居 裝修環(huán)境的同時，更是秉持著“用愛承載”的企業(yè)理念，用實(shí)際行動踐行著企業(yè)的社會責(zé)任，打造出對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)公民形象。

　　如今，圣象集團(tuán)20周年慶典舉辦在即。20年的風(fēng)雨為圣象帶來的不僅僅是工藝的精湛和品質(zhì)的信賴，更是圣象對未來綠色可持續(xù)發(fā)展道路的美好展望。圣象作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，未來的發(fā)展之路也將拭目以待。