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　　4.好!極客設(shè)計(jì)師GDP計(jì)劃——聚集眾多優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)師

　　隨著互聯(lián)網(wǎng) 家裝 O2O模式的盛行，京東當(dāng)然也會(huì)趁勢(shì)而上，為自己的顧客開辟一方 家裝 O2O的天地。極客美家培養(yǎng)起來的設(shè)計(jì)師就成了這一次浪潮的主力。

　　極客美家的GDP模式=“Uber+京東”模式。極客美家讓每一個(gè)擁有室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師變成一個(gè)獨(dú)立的工作者，通過平臺(tái)的支撐讓千萬(wàn)個(gè)設(shè)計(jì)師變成千萬(wàn)個(gè)“迷你”的 家裝 公司。這樣的 家裝 公司隊(duì)伍也隨著極客美家的發(fā)展而逐步擴(kuò)大，不斷滿足用戶需求，從而真正實(shí)現(xiàn)了 家裝 公司對(duì)客戶“一對(duì)一”式的服務(wù)。

　　GDP模式把設(shè)計(jì)師從繁重的工作中解放出來，讓設(shè)計(jì)師做最專業(yè)的事——設(shè)計(jì)。以往的設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侨惺降模粌H要為業(yè)主設(shè)計(jì)方案，還要風(fēng)雨無(wú)阻地為業(yè)主挑選建材，反反復(fù)復(fù)地去施工場(chǎng)地監(jiān)工。最關(guān)鍵的是，辛辛苦苦也掙不了多少錢。但是參加GDP計(jì)劃的設(shè)計(jì)師則相反，能夠在輕松工作的情況下獲得更高的收入，而且能更專注設(shè)計(jì)，為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的作品。

　　優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)師，極致的方案，一對(duì)一的服務(wù)，京東聯(lián)合極客美家，將全新的 家裝 模式引入大眾的生活。

　　全站式服務(wù)、極速出方案、設(shè)計(jì)師資源豐富、海量資源共享，這四大優(yōu)勢(shì)讓極客美家穩(wěn)立于 家裝 市場(chǎng)。也正是因?yàn)檫@樣，才讓京東在眾多 家裝 公司里選中極客美家，兩者本著讓客戶享受最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，共同推出本次京東 家裝 節(jié)。更有消息傳出，屆時(shí)還會(huì)有大牌設(shè)計(jì)師的大牌設(shè)計(jì)作品在線上讓消費(fèi)者搶購(gòu)，具體是哪位大牌設(shè)計(jì)師，小編就和大家一起拭目以待吧。