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　　海底撈是一家近年來迅猛崛起的火鍋連鎖店，最高日翻臺次數(shù)高達7次之多，創(chuàng)造了業(yè)界翻臺率最快、最高記錄，在此狀況下員工工作效率高，企業(yè)成本自然降下來，這成為該品牌年賺2.9億元的成功秘訣之一。其超高翻臺率與諾維家衣柜行業(yè)首創(chuàng)的“T+3極速定制模式”異曲同工，最快3天的交貨期，帶給廠家和消費者前所未有的益處，但大家往往忽略了該模式，其實最終的最大受益者是終端經(jīng)銷商。

　　傳統(tǒng)定制衣柜交貨期漫長的成本之痛

　　作為生活的必需品，定制衣柜對不少投資者有著致命的吸引力，不僅由于我國的 家居 市場非常龐大(年消費額高達6000億元左右)，還由于其進入門檻之低，只需要廠房加店面，幾乎不需要設(shè)計(仿制現(xiàn)象泛濫)。

　　三十年的發(fā)展，行業(yè)競爭已是十分激烈——許多衣柜企業(yè)將大批量生產(chǎn)規(guī)模作為終極追求。但緩慢的資金周轉(zhuǎn)、上漲的原材料價格、越來越低的附加值，令衣柜廠商飽嘗苦果。

　　傳統(tǒng)的定制衣柜行業(yè)，發(fā)展中遇到很多煩惱。漫長的交貨期，高差錯率，高成本，低產(chǎn)品加工質(zhì)量，低客戶滿意度……這一切都制約著定制 家居 行業(yè)的進一步發(fā)展。什么樣的模式順應(yīng)市場發(fā)展?什么樣企業(yè)能脫穎而出?

　　諾維家首倡的 家居 工業(yè)4.0，從軟件的開發(fā)，到硬件的配置，基本與國際工業(yè)4.0的發(fā)展同步，且領(lǐng)先于中國同類定制 家居 企業(yè)。雖然諾維家實施工業(yè)4.0系統(tǒng)，付出了較長的時間成本和人力財力，但從長期而言，這是企業(yè)必走的柔性道路。

　　諾維家 家居 工業(yè)4.0和T+3極速定制模式

　　2015年上半年諾維家完成工業(yè)4.0的改造，直接推動中國定制 家居 進入工業(yè)4.0時代。借助信息技術(shù)，諾維家工廠首創(chuàng)的“T+3極速定制模式”，可以實現(xiàn)從前端下單到生產(chǎn)，再到物流與安裝的全過程的智能化，諾維家給消費者帶來更快的交貨期，更好的產(chǎn)品加工質(zhì)量，更高性價比的定制 家居 。

　　“T+3極速定制模式”，對于終端經(jīng)銷商而言，店面能提供更快的定制設(shè)計服務(wù)，更快的報價，更快的下單買單，更快的交貨期，更好的產(chǎn)品質(zhì)量保證，更高的初次安裝成功率，更輕松的生意和更高的投資回報，這一切都讓投資者信心倍增。

　　T+3痛點是店面資金周轉(zhuǎn)快及強大接單能力

　　一家終端店面，如果碰到發(fā)貨期高達25-30天，那么每月耗時漫長，造成資金周轉(zhuǎn)變慢了，相應(yīng)地接單次數(shù)也變少了。而諾維家3天的發(fā)貨期，讓資金周轉(zhuǎn)快速流通起來，接單時間也多了8-10倍，訂單量自然就會源源不斷而來。

　　下面做一個客觀的店面營運效率的數(shù)據(jù)分析，從而證明諾維家“T+3極速定制模式”帶給終端贏利模式翻天覆地的變化。

　　以一個200平方米的旗艦店為例，月租金2萬元，店面需要人員配置至少6人，人均工資3000元/月，其他費用2000元/月。如果是普通的發(fā)貨期，資金周轉(zhuǎn)較慢，一般店面每月最多能處理30個訂單，而按諾維家3天的發(fā)貨期，資金周轉(zhuǎn)明顯加快，一個月至少能處理100個訂單，如果按100個訂單計算，那么每個訂單所消耗的成本為多少錢呢?

　　交貨期較長的專賣店：

　　總成本：20000元/月+(3000元/月·人×6人)+2000元/月=40000元/月

　　消耗成本：40000元/月÷30單/月≈1333元/單

　　3天交貨期的諾維家專賣店：

　　總成本：20000元/月+(3000元/月·人×6人)+2000元/月=40000元/月

　　消耗成本：40000元/月÷100單/月=400元/單

　　不比不知道，一比嚇一跳，同是一個店面，由于交貨期快慢造成接單能力的強弱，最終導(dǎo)致每個訂單消耗的成本差異懸殊!

　　2015年7月8日-11日廣州建博會琶洲展館諾維家衣柜10.2-10展位，期待你的駕臨，體驗諾維家T+3帶來的革命性贏利模式風(fēng)暴!