他當過兵，扛過槍，上過前線;他卸甲歸鄉，手捧公務員的“鐵飯碗”，輕松自在;他白手起家，創建金煌裝飾公司，企業成為湖南地區 家裝 十強企業;他開發出了革命性的水性硅藻泥產品，業務延伸至海外;他后來的步子越邁越大，打造藍天豚硅藻泥千億產業園，整合產業鏈……
他就是湖南省政協委員、藍天豚硅藻泥集團董事長童彬原。他的所有事業，都和環保創新緊緊聯系在一起。
白手起家
2002年，時任湖南省惠豐糧油貿易公司總經理的童彬原，因為國家糧食流通體制改革，面臨單位改制的命運，毅然選擇了走出體制，打拼自己的事業。
“那時我在裝修行業只是一個門外漢，因為當年一次不愉快的 家居 裝修，卻成為我選擇這個行業的契機。”童彬原顯然是個完美主義者，正因為曾被劣質裝修所困擾，他干脆自己白手起家，創立了金煌建筑裝飾有限公司。
在環保裝修的這條路上，門外漢的童彬原如何打出自己的一片天地?他所追求的完美就是從客戶角色出發，要求裝修更環保，居住更健康。“我是軍人出身，在工人隊伍干過，在國企也干過，關心草根命運、關心國家命運，已經成為我這么多年的思維習慣。”
金煌裝飾從一個人的公司，發展至今已經成為擁有幾十家分公司的集團企業。金煌裝飾對于環保 家裝 的堅守，不僅是體現在對環保標準嚴格執行，而且落實在每一道施工工序上。他們自建宅配工廠生產包括衣柜、書柜、鞋柜、電視柜等在內的全房木制品，實木家具經高壓貼面、高溫封邊，不用一滴油漆，大大消除了傳統 家裝 中的甲醛污染，以及傳統 家裝 現場制作的弊端，而且使用壽命是板式家具的數倍，耐用性更強。
2008年，金煌裝飾在行業率先推出全包裝修模式，以平米計價的方式和規范化管理，真正做到了讓消費者省心省錢省事，在擠干裝修行業價格水分的同時，增加了行業透明度，徹底解決了老百姓“裝修難”的問題。拎包入住的全包套餐式 家裝 模式風靡全國，已經成為名符其實的主流消費模式。
當然，現在的金煌裝飾雖然做到了十幾個億的規模，但這只是童彬原事業的一部分而已。
開創硅藻泥水性時代
2015年6月24日，由湖南省質量技術監督局、中國硅藻泥協會、湖南硅藻泥協會聯合舉辦的中國首部《水性硅藻泥質量標準》新聞發布會在長沙召開。該《標準》由湖南藍天豚綠色建筑材料有限公司提出，經由湖南省經濟和信息化委員會歸口，并聯合歐亞綠邦(北京)科技有限公司、長沙米卡蘭裝飾新材料有限公司、湖南旺佳環保智能科技有限公司為代表的20多家硅藻泥企業以及專家學者共同起草完成。
近年來，硅藻泥行業關于硅藻泥產品原材料含量、產品環保指標、產品甲醛釋放量、質量檢測報告等問題沒有形成統一標準規范，導致假冒偽劣產品充斥市場。《水性硅藻泥質量標準》作為我國第一部水性硅藻泥的地方標準，第一次將硅藻泥配比做出明確量化，標志著中國水性硅藻泥將走向標準化生產，對促進企業嚴格執行硅藻泥質量標準、消費者鑒別優劣硅藻泥、消費者利益的保護以及硅藻泥行業的健康規范發展具有重大的意義。
作為標準的主要起草者，童彬原接受記者采訪時說，“《水性硅藻泥質量標準》的技術含量主要體現在硅藻泥產品的兩個主要特性上，一個是環保綠色，不允許添加任何化學化工的成分，不允許有釋放有毒有害物質，這個我們水性硅藻泥做到了，我們的產品里面基本上沒有國家限制的化學材料;第二，硅藻泥屬于功能性涂料，這個產品推向市場以后，作為壁材它要體現它的功能，要有吸附和分解有毒有害物質的能力。這就是水性硅藻泥質量標準發布的意義和它體現的技術含量。”
事實上，由藍天豚率先開發的水性硅藻泥本身就是一款革命性的產品。大家都知道所有的硅藻泥基本上都具備吸附甲醛的作用，光觸酶的作用廣大消費者也已經比較了解了。但是硅藻泥產品大部分是粉狀的，粉狀的硅藻泥施工不但需要專業技術，而且往往成為質量控制的風險源。而水性硅藻泥基本解決了施工的問題。藍天豚的水性硅藻泥擁有全球專利技術，可以像乳膠漆一樣的滾涂，施工簡便，得到了廣大經銷商和客戶的一致認可。
水性硅藻泥的基本原理并不復雜。其主要原料源自海洋海藻類植物經過億萬年形成的硅藻礦物硅藻土，配以貝殼粉、海泡石等天然生態涂料就可制成。藍天豚現已獲得國家多項發明專利，率先完成水性硅藻泥、高吸附納米硅藻泥(納米天使)、外墻厚漿硅藻泥的研發生產。在藍天豚水性硅藻泥環保系列產品中，以“納米天使”水性硅藻泥為代表的環保壁材甲醛吸附分解效果表現突出。
打造“中國硅谷”
2015年8月31日，秋高氣爽，藍天豚硅藻泥千億產業園開工建設奠基儀式在長沙北郊湖南輕工產業園隆重舉行。
“‘新地產+新建筑材料+新產能集群’這一創新模式，高效孵化國際高新技術產能，破局中國工業地產。這既是硅藻泥產業轉型升級的一個時代縮影，也是其生態里程碑全面奠定的高點——藍天豚硅藻泥千億產業園進入‘硅谷’時間，中國產業進入‘硅谷’時代!”
這是童彬原在藍天豚硅藻泥千億產業園奠基儀式上慷慨激昂的致辭。
藍天豚硅藻泥千億產業園，童彬原將之稱為“中國硅谷”，總規劃占地面積3000畝，生產生活辦公建筑面積31萬平方米，總投資58億元人民幣，主要產品為綠色建筑裝飾材料硅藻泥內墻功能性涂料、硅藻泥外墻功能性涂料、建筑隔熱防火保溫材料、墻體結構材料、輕質隔墻材料、墻體膩子及硅藻泥化妝品、功能性擺件掛件、內飾藝術品等，2020年全線完工之后，年工業產值達千億元。
童彬原在當天的奠基儀式上表示，藍天豚硅藻泥千億產業園堅持產城融合，積極推進“生態型、環保型、復合型、高質型”產業新城建設，并將憑借“新地產+新建筑材料+新產能集群”這一創新模式，通過技術創新，優質的生態硅藻泥必將為凈化室內空氣、造福子孫后代作出具有里程碑式的貢獻。
由于硅藻泥材料行業技術門檻較低，尤其近幾年，硅藻泥行業亂象叢生，低劣假冒的硅藻泥三無產品屢見不鮮，行業的信譽受到極大的損害，也傷害了剛剛興起的硅藻泥市場。業內人士指出，硅藻泥企業在新品研發、生產設備、產品多元化、品牌廣告宣傳、終端導購專業化、施工標準化、售后服務等多個方面都還沒有形成一個完善的體系。
依托千億產業園，藍天豚企業逐步對市場優質企業與優質品牌進行并購，現已完成對湖南金煌硅藻泥新材料公司全資收購財會審計工作，另出資51%控股立霸、怡悅、芳潤、英典4個品牌。藍天豚旗下多個品牌將各自形成自己的產品體系和獨立的市場運作模式，并通過資源高效整合，多維視角實現立體多贏。
“藍天豚硅藻泥千億產業園的面世，將重整硅藻泥行業產業鏈條，無疑是硅藻泥發展史上的一件大事，也將成為湖南區域經濟發展的一個新的增長極，推動中國健康、生態、環保、循環經濟發展。”中國建筑裝飾裝修材料協會副會長兼秘書長張乃嶺對于藍天豚硅藻泥千億產業園的發展給予厚望。
創新就是攻克用戶痛點
關注藍天豚的成長過程，首先令人驚異的是它的發展速度之快。童彬原在2002年創立金煌裝飾，2010年開始涉足硅藻泥材料領域，幾年來不斷推出新產品，贏得業界矚目。現在他又把目光投向了千億產業園。那么，童彬原的創業訣竅在哪里呢?
2002年童彬原投身商海，首先行業就是 家裝 。裝修最關鍵的什么?既不是技術，也不是資金，而是對客戶認真負責的態度。“夫妻感情弄僵，多年積蓄掏光”，黃宏表演的小品《裝修》的確反映了當時裝修行業的現狀。童彬原也沒有技術，也沒有資金，但是恰好有認真負責的態度。正是認真的態度，才使他克服了用戶痛點，業務不斷擴大。
到2010年，金煌裝飾已經在業內有著相當高的地位，童彬原開始涉足硅藻泥。從一個服務型企業跨界到生產型企業，步子邁得可謂大膽。但童彬原說起當時的心境，更像是無心插柳。“現在大家喜歡講商業模式，那些都是說給投資人聽的，而我們從服務型企業跨界到生產型企業，只是在延長自己的產業鏈，是從下游做到上游而已。因為我在裝修行業做了十幾年，對這個裝修污染，真的是觸目驚心。”所以說，童彬原甚至是在無奈的情況下，選擇自己研發生產，從源頭上杜絕裝修材料不環保的問題。這就是他當時的動機。
藍天豚在技術研發方面的投入有2千萬之多，他在公司設立獎項，凡取得國家專利的技術成果，其主要研發人員都可獲得10萬元獎勵。并且這種投入，可以說是只問耕耘不問收獲，是針對產品的弱點去創新而不是經濟利益的驅動。正是這種大手筆的研發投入，使藍天豚率先開發出了易于施工的革命性的水性硅藻泥，不但用料節省，而且用戶可以DIY施工……“人無我有，人有我優”正是藍天豚品牌的成功寫照。
但是，近年來，硅藻泥行業關于硅藻泥產品原材料含量、產品環保指標、產品甲醛釋放量、質量檢測報告等問題沒有形成統一標準規范，導致假冒偽劣產品充斥市場。對此童彬原一方面致力于行業標準的制訂，同時利用多種手段整合產業鏈。
所以說，童彬原的創業軌跡可以說是用戶痛點的軌跡。關注童彬原的創業經歷，我們發現，要想取得成功，金錢、資源、經驗都不是第一位的，堅守、誠信和真正把用戶體驗放在第一位，才是制勝的決定性因素。
《綠色環保建材》11月刊
設為首頁 
