2015年2月，喜德瑞中國區總裁謝新天先生在喜德瑞中國2015年年會上提出了企業發展“四化”戰略，即“團隊化、協作化、網絡化、激情化”。如今，2015年即將過去，喜德瑞中國在“四化建設”方面扎實快速推進，取得了豐碩的成果，確保喜德瑞中國繼續保持在中國供暖行業的領先地位。
團隊化：化身暖男，激發團隊戰斗力喜德瑞中國2015年在團隊化建設方面的典型案例實在太多，但最亮點的莫過于“暖男來了”和“喜德瑞中國好門店評選活動”。
在暖男來了活動中，喜德瑞中國旗下四大品牌BAXI(八喜)品牌總監謝新天先生(兼任)、伯爵品牌總監張春雷先生、德地氏品牌總監喬琪先生和廈貝品牌總監孔衛先生化身“暖男”，和當地合作伙伴一起，深入普通用戶家中，了解用戶對BAXI(八喜)、伯爵、德地氏和廈貝產品的使用情況，認真傾聽他們的評價，一時獲得好評無數。
喜德瑞中國好門店，激勵好伙伴在喜德瑞中國好門店評選活動中，喜德瑞中國除了調動自身所有資源傾情推進，還發動全國各地合作伙伴積極參與，在供暖行業掀起了一股強大的營銷浪潮。
之所以把上述兩個活動歸納為喜德瑞中國“團隊化”建設的事件，是因為這兩個事件對促進喜德瑞中國團隊以及經銷體系內的團隊互動、提高團隊士氣具有非常巨大的作用。想想看，當一個公司的掌舵手都能親自深入一線市場，當通過一個活動能調動員工發動自己親朋好友投票，足夠振奮人心，足夠增強團隊的凝聚力和歸屬感。
值得一提的是，喜德瑞中國再次獲得2015年中國好雇主稱號，從另一個角度證明了喜德瑞中國在團隊化建設方面的成績。
協作化：共同開發市場，共同維護品牌利益
2015年可謂中國供暖行業稍顯低迷的一年。這一年，北方工程市場受累于房地產萎靡不振，南方采暖市場競爭更加激烈。在這樣的背景下，不少品牌紛紛縮減推廣經費，勒緊褲腰帶準備過冬。但是，喜德瑞中國卻在2015年繼續彰顯對中國供暖行業前景的看好，保持了高投入的態勢。
2015年，喜德瑞中國繼續和各地合作伙伴協作，通過英倫管家路演車、合肥西安等地高鐵體驗廳等方式共同開發市場。同時，在年底零售采暖旺季，喜德瑞中國又創新推出了聯合當地代理商的“1+1”廣告模式(即利用代理商當地優勢資源，因地制宜的選擇投放品牌和媒體形式，喜德瑞與代理商共同分擔廣告費用)。這種廣告轟炸的地區更廣，形式更多樣，渠道更深，傳播的陣地甚至延伸到了三四線縣級城市。
同時，除了市場拓展，喜德瑞中國還在2015年陜西西安舉行了一場聲勢浩大的打假維權活動，共同維護了品牌利益。
事實上，2015年喜德瑞中國在“協作化”方面的工作遠不止以上，比如通過和供暖行業內先行者合作，開展的喜德瑞中國供暖學院培訓工作等，都可以看做是喜德瑞中國踐行“協作化”的方式。其實，這種“協作化”的理念與謝新天先生打造喜德瑞中國生態平臺的戰略構想是一致的，因為相互“協作”、“共享”正是“生態平臺”的兩大典型特征。
網絡化：業務“聯網”
在今年喜德瑞中國第四屆高峰論壇上，喜德瑞中國正式宣告啟動電商交易平臺。據謝新天先生透露，喜德瑞中國早在多年前便開始嘗試通過互聯網開展營銷和品牌推廣工作。目前，喜德瑞中國官方微信粉絲數和內容數量、質量均在業內居于領先地位。同時，喜德瑞還開發了手機APP，并始終注意通過網絡推廣喜德瑞旗下BAXI(八喜)、伯爵、德地氏和廈貝品牌的營銷工作。此次喜德瑞中國電商交易平臺的發布，是喜德瑞中國在電子商務時代跨出的重要一步，也是基于之前多年經驗積累后邁出的重要一步。
同時，喜德瑞中國“聯網”可不局限于“交易”，也涵蓋物流等領域。
最近兩三年來，喜德瑞在中國已經初步建立起多級倉儲物流體系，不僅在無錫、烏魯木齊、成都等地設有5大辦事處和5大倉儲物流中心(包括天津和太倉兩個全國性的大倉儲)，而且根據謝新天對供應鏈平臺的發展規劃，喜德瑞未來幾年還將在中國打造數個前端物流中心，與現有區域倉儲物流中心形成多級聯動，并通過標準化的包裝，向各級經銷商提供門到門的服務。
同時，為降低經銷商庫存壓力并做到科學的庫房管理，未來喜德瑞在中國的供應鏈平臺還將推進供應商考核、貨品配送信息跟蹤、各級經銷商動態庫存管理等工作，打造全新的物流供應鏈管理平臺。而這些工作，都可以看做是通過“聯網”形式實現。
在當前信息化和網絡化雙重疊加的時代，喜德瑞中國積極“觸網”，通過“網絡化”思維推進各項業務開展，無疑對經銷商和自身都是好事，同時也對降低終端用戶成本，提高用戶體驗有巨大促進作用。
激情化：好門店總決賽
說到“激情化”，2015年喜德瑞中國最好的事件肯定是“喜德瑞中國好門店總決賽”活動。在那一夜，數百名供暖精英感受到了奧斯卡頒獎禮般的燈光和舞美。在那一夜，4名品牌導師盡情釋放風采。在那一夜，4名特邀嘉賓導師自由揮灑智慧，8支參賽隊伍選手虔誠演繹對供暖事業的摯愛……那一夜，有感動，有真情流露，有不拋棄不放棄，有相敬如賓，有…
中國供暖行業先行者成都美景公司張華春先生說，喜德瑞中國高峰論壇是從不缺“情”的，此話不假。幾乎參與過喜德瑞中國高峰論壇的嘉賓都會被一次又一次的感動：被喜德瑞中國以謝新天先生為領路人的團隊真情感動，被喜德瑞經銷商的不屈不撓的作風所感動。在本屆論壇上，4位經銷商(成都美景、新疆一陽暖通、武漢合美佳和西安元聚)的發展心路歷程，尤其一陽暖通在喜德瑞中國好門店決賽上的視頻連線，無不讓人感同身受，無不讓人有流淚感動的沖動。
俗話說，有情有義。喜德瑞中國帶給大家的“情”、“感動”，當然是建立在團結一心、共同做好供暖事業這個“義”上。同時，這個“情”，彰顯出喜德瑞中國的個性——和合作伙伴交真心、結真情，同舟共濟，共赴前程!
2015年對中國供暖行業來說，增長壓力愈加明顯。但喜德瑞中國通過“四化建設”以及在“四化建設”方面取得的豐碩成果，讓自身保持了增長的勢頭，也為中國供暖行業注入了活力。
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