隨著互聯網和移動互聯網的普及，對傳統的商業模式產生了巨大的影響，尤其是作為傳統商業典型代表的 家裝 行業更是走到了商業模式轉型升級的關鍵時刻，平臺商、材料商、服務商面臨著新一輪融合。
為進一步促進 家裝 行業的經營創新，增強企業的綜合競爭優勢，中國裝飾工程聯盟、中國 家裝 界精英匯于2015年12月12日在魔都上海聯合舉辦“整合供應鏈·平臺大融合2015年度千人高峰論壇”，旨在探討平臺商、材料商、服務商的產業鏈如何融合運營創造商業模式，開創新 家裝 O2O商務時代。
此次高峰論壇匯集了 家裝 界的各路精英，這也是本年度裝飾界最后一次千人論壇。中國建筑裝飾協會材料分會秘書長王岳飛上臺，發表行業報告后高峰論壇正式開始。
《互聯網與裝修》論壇環節中討論到，就目前垂直 家裝 O2O的價格來看，蜜蜂巢裝修688元/㎡整居全包，愛空間20天699元/㎡，搜房網666元/㎡， 家裝 O2O企業在初創期間，都希望通過低價策略來獲取更多客源，這種突圍方式讓利潤空間“貼地飛行”，直接導致自己接單成本高昂。但業內人士也表示，因為 家裝 行業屬于“高價、低頻”的行業，所以不會像其他O2O行業一樣無底線燒錢拼客源。
在接單成本高昂的前提下，提高企業綜合效率，壓縮供應鏈成本顯得格外重要。“成本控制的關鍵在于整合優質材料供應商并提高效率，優化供應鏈系統，讓產品減少進出倉次數，減少物流中轉時間，真正讓F2C模式發揮到極致，形成口碑。同時，如何通過制定標準，運用互聯網平臺和技術手段將幾個甚至十幾個人的服務團隊擰成一股繩去服務客戶，只有這樣的服務才能將互聯網 家裝 品牌做到極致。”蜜蜂巢互聯網 家裝 創始人陳云南董事長如是說。
論壇上，各路精英、 家裝 品牌創始人都發表了各自的觀點，對于未來 家裝 行業的發展普遍表示持樂觀態度。未來互聯網 家裝 的“標準化、全透明、一站式”的服務模式勢必將顛覆傳統 家裝 的產業現狀，“用戶至上”的標準互聯網思維也會將目前 家裝 公司主權的時代回歸到由消費者主權的時代。
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