二次創業，是企業在取得高速發展之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程，其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型。對企業來說，這也是一次革命性的轉變。假若任何一個企業要做到基業長青，無不離不開一次乃至多次的“二次創業”。
核心的關鍵是，行業環境變了、競爭環境也變了，最終回歸到一個本質是我們的消費人群發生了變化。過去對原有消費者行之有效的方式，在新時代新消費人群面前已經徹底失去了效用。中國的新消費態勢無不在宣告著：“一招鮮吃遍天”的年代已經徹徹底底結束了。
“所以，企業沒有一勞永逸的成功模式，需要不斷地在發展中創新求變，不斷有‘二次創業’的激情和勇氣。”迅達掌門人伍奕先生在過去的2014迅達30周年盛典大會上如此說道。“三十功名塵與土”，這是因為他切實地感受到了迅達正面臨著絲毫不亞于迅達初期時的“內憂外患”。
在伍奕董事長看來，迅達必須放下成就，以從頭再來的精神，以嶄新的血液與活力去迎接新世代的洗禮并跨越挑戰。很顯然，迅達的第二次創業，已從三十年慶典拉開了帷幕。
31年煉就的“實力派”的金字招牌
縱觀中國廚電行業，你會發現一個很有意思的現象是什么呢?那就是“只有單科狀元才能成為全能冠軍”。方太、老板的優勢在于煙機，萬和、萬家樂的長處是熱水器……這些早已成為消費者心智中根深蒂固的觀念。
“迅達在消費人群的認知里，無疑是灶具。在中國熱值爆表的不是隔壁的老方，也不是隔壁當老板的，也不是隔壁的老華，而是迅達。”談及迅達的核心競爭力時，伍奕董事長如此打趣地說道。
這雖然是戲謔的話語，卻無不飽含著迅達在灶具領域的“含金量”——縫隙孔旋流燃燒技術，這也是迅達創始人伍尚魁和他的研發團隊的心血所在。“沒有白天沒有黑夜，也沒有工作日也沒有周末之分，大伙擰成一股繩，全身心地投入到灶具核心技術上來。”雖然這段故事伍奕董事長沒有親歷，但每每父親向其講述這段歷史的時候，無不為這些人的辛勞發出自己內心由衷的敬佩。
這些研發團隊付出的背后究竟有何能耐呢?其實，說到灶具，整個行業說灶具的都說到火力大這個點，但這些產品真的火力大嗎?這是要在心里打一個問號的?我們如果談熱效率、熱負荷這些行業的專業術語，消費者根本聽不懂你在說些什么?消費者能夠直接感受到的是：如果是煮水，灶具到底能快幾分鐘泡上茶;如果是做菜，灶具到底能早幾分鐘吃上飯，這是非常有感受的。
迅達灶具的熱值爆表的體現就在于熱效率。說到爆表，背后隱藏的是有一個標準，的確是這樣。預計今年4月執行的灶具能效等級標準推遲到明年1月正式亮相。這對于行業而言，是市場重新洗牌的機會。物競天擇，適者生存，對于超過1級能效標準10%的迅達來說，徹徹底底夯實了“灶具實力派”的金字招牌，更是一次踏上“巔峰”的機遇。
可過去依托產品品質、性能、質量取勝的做法，在新時期早已超越了這些。消費者對廚電產品的認知以及選擇亦是如此。只有品牌，確切地是消費者耳熟能詳(聽說過/看見過)的品牌才有機會進入其采購目錄。
地處華中腹地的迅達，不在長三角、珠三角等制造業中心區域，不具備產業集群優勢之外，同時在品牌意識層面相比廚電行業的廣東派系、江浙派系而言，也相對落后。此時的迅達面臨的是如何突出重圍?如何保持持續增長?如何吸引年輕化消費群體?諸如此類的問題長久地徘徊在伍奕董事長的腦海中。
專業人做專業事，做品牌也是如此
解決問題的辦法是開拓思路，重新構想新的、可行的戰略規劃。伍奕董事長想到的是迅達的品牌戰略，旋即在銷售公司獨立設置了品牌小組。這在伍奕董事長看來，對于目前的新生代消費者而言，唯有品牌，才有機會銷售;唯有品牌，才有多機會銷售;唯有品牌，才能更好地銷售。
為此，迅達做了較長時間的準備。“雖然早幾十年，迅達應當要啟動品牌戰略項目，如今啟動雖然晚了，但比不開始都還早，便是最好的時機了。”談及啟動迅達品牌營銷項目，伍奕董事長如此說道。
的確，30年的歷史，在長河中，僅僅是小小的浪花，但對于起步于改革開放的廚電行業來說，迅達的發展史冉然成為了廚電行業史的一部縮影史。所以，在迅達的而立之年，啟動品牌營銷戰略，開啟二次創業，無疑是迅達再一次展翅高飛、翱翔的新契機。
這也是迅達在選擇品牌營銷策劃機構合作時如此慎重、如此深思熟慮的重要原因。“我們迅達需要的品牌營銷伙伴絕不是為了高大上而高大上，一定要接地氣，與迅達企業的DNA有高度的吻合度。否則，說得再好，也無濟于事。”伍奕董事長在品牌小組甄選合作伙伴時也提出了自己的看法、主張。
一輪、二輪……迅達品牌小組甄選的背后，無異于說伍奕董事長挑選的是迅達“二次創業”的好幫手。而在這“大浪淘沙”中，華南最大的品牌營銷策劃機構——壹串通，成為了迅達品牌營銷項目唯一的戰略合作伙伴。
為什么偏偏是壹串通?為什么要選地理上與湘潭相隔甚遠的壹串通，而非就近，諸如長沙呢?“一切憑能力說話。壹串通在甄選過程中，團隊所表現出的專業性以及他們所提出的服務模塊內容均是我們企業自身所不足、所欠缺也亟待彌補的部分。這是我個人最為看重的地方。”
迅達董事長伍奕(左)與壹串通董事長李錦魁(右)合影
看來，這位從迅達創始人伍尚魁手中接過迅達大旗，又決意要超越舊迅達、超越父輩的“年輕人”，伍奕董事長要的是迅達鳳凰涅盤般的美麗和燦爛。是的，昨天，改革開放的歷史將銘記一位敢于同命運抗爭的勇者——伍尚魁;今天，從父輩手中接過迅達大旗的第二代迅達掌門伍奕，也必將在波濤洶涌的市場大潮中，向全球吹響“共創百年迅達”新征程的號角續寫明日的輝煌和傳奇。
此刻，新的迅達，新的起點，伍奕和迅達的下一個三十年，任重而道遠，唯有奮然前行。
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