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　　2015年作為互聯(lián)網(wǎng)有史以來寒冬來襲最猛的一年，BAT等巨頭們熱捧O2O引領(lǐng)“燒錢大戰(zhàn)”，隨之迎來的是互聯(lián)網(wǎng)寒冬。而家具行業(yè)似乎早早進(jìn)入寒冬，近二年頻發(fā)倒閉潮，不少企業(yè)危機(jī)意識一起大動作改革試圖度過寒冬，“O2O”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念也被群雄追逐，不過泡沫四起下很多企業(yè)陷入茫然。優(yōu)家購 家居 網(wǎng)CEO王綱則指出：“家具企業(yè)發(fā)展不要盲目的追求熱潮模式，純玩概念就是玩心跳游戲。企業(yè)應(yīng)該從消費(fèi)痛點(diǎn)切入，重視消費(fèi)需求，靠服務(wù)和質(zhì)量取勝。”據(jù)悉，優(yōu)家購近日動作頻頻，牽手大牌合作，著手布局“全屋風(fēng)格定制”。

　　優(yōu)家購CEO王綱

　　互聯(lián)網(wǎng)熱潮下避免純玩概念

　　當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)習(xí)近平正式將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提上日程，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”等熱潮變追隨而來。一方面企業(yè)盲目跟風(fēng)砸錢搶市場，為求市場份額忽略生存本質(zhì)而顯現(xiàn)的泡沫令人寒噓，最終退場、被合并……，O2O這樣再好的模式也被玩壞。另一方面在此熱潮下，不少 家居 企業(yè)雄心嘗試，掛上電商就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，觸網(wǎng)碰地就是O2O，實際真正明白這些模式以及實在貼合企業(yè)本身情況去做的很少，被泡沫化也是難免。優(yōu)家購CEO王綱則指出，純玩概念就是玩心跳游戲，完全靠資本投資生存的公司，遲早有天會被淘汰，任何行業(yè)的泡沫都會逐漸被市場消滅。

　　互聯(lián)網(wǎng)寒冬下避免成為下一個泡沫

　　優(yōu)家購CEO王綱出身知名家具電商美樂樂，作為美樂樂副總裁，帶領(lǐng)團(tuán)隊參與公司3輪私募股權(quán)基金融資，對電商以及家具行業(yè)了解頗深。對于創(chuàng)業(yè)初期則遇到的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，王綱則對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)寒冬只是對互聯(lián)網(wǎng)泡沫而言，充滿泡沫和水分的企業(yè)自然是重度寒冷下的犧牲者，偽需求及靠燒錢維持的企業(yè)淘汰對整個行業(yè)是件好事，它會促使行業(yè)相關(guān)企業(yè)醒悟，怎么樣尋找自己合適的發(fā)展之道才是生存的根本。

　　互聯(lián)網(wǎng)存活下切入消費(fèi)痛點(diǎn)

　　優(yōu)家購陸續(xù)牽手好萊客、韓麗、海爾、Mlily夢百合等大牌，大肆布局“全屋風(fēng)格定制”，推出“全屋風(fēng)格定制服務(wù)”，即全屋家具風(fēng)格、樣式均可根據(jù)客戶需求定制。據(jù)悉近日《全屋定制 家居 產(chǎn)品通用技術(shù)條件》審查會在北京召開，而2015上半年家具行業(yè)好萊客、尚品宅配、歐派等在行業(yè)整體不景氣狀況下的不錯成績，這似乎也意味著定制 家居 的春天即將來臨。而王綱則指出，在殘酷的市場競爭下生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)該切入消費(fèi)痛點(diǎn)，優(yōu)家購的全屋風(fēng)格定制產(chǎn)品服務(wù)一方面是滿足個性化的時代消費(fèi)者的個性化需求，另外一方面也能讓消費(fèi)者體驗到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷與實惠。相關(guān)行業(yè)人士則指出，在定制行業(yè)眾多看好的今天，互相抱團(tuán)在市場不景氣的情況下或許是一條發(fā)展的道路。優(yōu)家購本身互聯(lián)網(wǎng)基因強(qiáng)大，靠著互聯(lián)網(wǎng)瘋狂傳播的速度與轉(zhuǎn)化，結(jié)合好萊客、韓麗、海爾 家居 等線下品牌優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與服務(wù)，值得大家期待行業(yè)新格局的改變。