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美德專家考察海爾膠州互聯(lián)網(wǎng)工廠
發(fā)布時間:2015-10-19 16:18:12   來源:人民網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  10月15日,世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島舉行,來自全球互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)領(lǐng)域的知名專家以及全球領(lǐng)先企業(yè)共同探討了當(dāng)前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路徑與方式。10月16日下午,青島市政府一行100多人及參與此次會議的美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長約瑟夫·薩爾沃、德國國家科學(xué)與工程院院士奧特林·赫爾茨克、德國弗勞恩霍夫研究院中國首席科學(xué)家房殿軍等專家專程前往海爾膠州空調(diào)互聯(lián)工廠,了解海爾在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革過程中的落地實(shí)踐。

  在15日全球互聯(lián)網(wǎng)大會的主題演講中,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏就提出了三個顛覆:商業(yè)模式的顛覆,從分工式到分布式;大規(guī)模制造模式的顛覆,從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制;消費(fèi)模式的顛覆,從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

  應(yīng)該說,互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的最大變化就是從“我視角”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;用戶視角”。“我視角”就是以企業(yè)為中心,而“用戶視角”就是以用戶為中心,這種轉(zhuǎn)變最終帶來的就是整個商業(yè)發(fā)展體系上的徹底巨變。而海爾膠州空調(diào)互聯(lián)工廠就是實(shí)踐這一顛覆的典型案例。

  據(jù)了解,海爾膠州空調(diào)互聯(lián)工廠是海爾集團(tuán)新近落成的互聯(lián)工廠,該工廠最大的特點(diǎn)就是解決了用戶的個性化定制問題,能夠通過柔性制造滿足用戶的個性化定制需求。工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,膠州互聯(lián)工廠共分為兩器智造區(qū)域、智慧物流區(qū)域、外機(jī)智造區(qū)域、智能互聯(lián)實(shí)驗(yàn)區(qū)域、內(nèi)機(jī)智造區(qū)域、智能立體庫6大智慧智造區(qū)域,通過模塊化制造能夠更加高精度、高效率地滿足用戶定制產(chǎn)品的需求。同時,工廠全工序以用戶訂單信息驅(qū)動互聯(lián),全過程透明化、無縫化、可視化,用戶通過手機(jī)就能實(shí)時看到下單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行,充分滿足用戶的個性化定制需求。

  德國弗勞恩霍夫研究院中國首席科學(xué)家房殿軍認(rèn)為,流程顛覆是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0最重要的一個因素,而大多數(shù)中國企業(yè)都沒有重視到這一點(diǎn),陷入了先建廠房、買設(shè)備的誤區(qū)。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)在本質(zhì)上其實(shí)并不是單純對企業(yè)的制造能力進(jìn)行自動化改造,最重要的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造能力與用戶需求的對接,這才是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革的應(yīng)有之義。互聯(lián)網(wǎng)4.0的新理念在海爾得到了很好的體現(xiàn),包括個性化定制、用柔性生產(chǎn)線滿足個性化的需求,是一個很好的標(biāo)桿項(xiàng)目。

  當(dāng)天,透過膠州空調(diào)互聯(lián)工廠這一窗口可看到海爾已實(shí)現(xiàn)了制造模式的轉(zhuǎn)型。與其它企業(yè)聚焦于產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型不同,在海爾看來,互聯(lián)工廠不是單純的機(jī)器換人,而是要始終以用戶需求為中心,創(chuàng)造用戶最佳體驗(yàn)。為此,海爾在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)上的探索就是智慧家庭+互聯(lián)工廠,通過與用戶共同建立了一個“生態(tài)圈”,讓用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計和研發(fā),海爾通過開放式創(chuàng)新平臺整合一流資源為用戶提供解決方案,最后通過互聯(lián)工廠實(shí)現(xiàn)用戶需求的落地,最終實(shí)現(xiàn)工廠、資源方、用戶需求的無縫化對接。

  以空氣生態(tài)圈的天鉑空調(diào)為例,這種鳥巢式的設(shè)計來自用戶的靈感創(chuàng)意,他的創(chuàng)意吸引了30多名發(fā)燒友,隨后又得到了1700多名用戶的建議和支持,最終通過海爾U+平臺整合了包括中科院在內(nèi)的一流資源,將產(chǎn)品創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。因?yàn)槭桥c用戶進(jìn)行全流程交互推出的,該產(chǎn)品在上市以前就已經(jīng)有近萬名的用戶來預(yù)約、咨詢。

  在與用戶進(jìn)行全流程交互的基礎(chǔ)上,海爾搭建了以用戶為中心的全球首個智慧生活開放平臺—U+平臺,為用戶打造了個性化的智慧生活場景,推出了智慧空氣圈、智慧食品圈、智慧用水圈等7大智慧生態(tài)圈,真正將智慧家庭的概念實(shí)現(xiàn)了落地。

  如果說互聯(lián)工廠是對內(nèi)搭建了智能制造圈,那么智慧家庭則是對外搭建了用戶圈,通過內(nèi)外圈融合實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全周期的互聯(lián),也實(shí)現(xiàn)了用戶、工廠、資源方等的互聯(lián),讓各方在海爾的生態(tài)圈內(nèi)共創(chuàng)共贏。從這個意義上講,膠州空調(diào)互聯(lián)工廠將用戶需求與工廠鏈接起來,并為用戶提供了超值的智慧家庭體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)將用戶的個性化需求與智能制造相結(jié)合的本質(zhì)變革,成為引領(lǐng)行業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐者。

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