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整體櫥柜業(yè)藍海初現(xiàn)解讀中外合資模式是否破局捷徑
發(fā)布時間:2014-7-16 16:13:35   來源:網(wǎng)絡來源   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  櫥柜業(yè)藍海初現(xiàn),定制櫥柜市場“看上去很美”

  時下,隨著“80后”、“90后”新生代消費群體的成長,櫥柜行業(yè)消費者年輕化趨勢明顯,再加上房屋戶型結構的多樣化,千篇一律的櫥柜已經(jīng)不能滿足日漸多樣化、個性化的需求,越來越多的年輕消費者更偏向于根據(jù)戶型結構的特點和自己的個性化需求來定制櫥柜。

  “對于有高端品位需求的人來說,定制櫥柜能彰顯他們與眾不同的品位。”業(yè)內人士對于定制櫥柜的市場前景十分看好,據(jù)了解,目前定制櫥柜的產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年在不斷增長,高級定制櫥柜甚至占整個櫥柜市場份額超過10%,定制櫥柜已成為櫥柜行業(yè)內的一片“藍海”。在這個龐大市場的吸引下,傳統(tǒng)的櫥柜企業(yè)都不會放過這個市場,紛紛“下海”。

  然而,定制看似是櫥柜企業(yè)的藍海市場,但是要想把定制做好做強也不是一件容易的事情。日前,相關機構發(fā)布了一項關于整體定制櫥柜滿意度調查報告,報告顯示,接近75%的用戶表示對定制櫥柜的“設計人性化”不滿意,超過50%的用戶表示櫥柜的“外觀與其它家具不搭配”,緊隨其后的是“交貨周期太久”及“售后服務”不滿意。

  相關數(shù)據(jù)說明定制櫥柜業(yè)仍然處于導入期階段,雖然極具發(fā)展?jié)摿Γ绻麢还衿髽I(yè)無法短時間內破壁解決以上消費痛點,搶占定制櫥柜“藍海”,廣大的櫥柜發(fā)展商機只是個看上去很美的夢想而已。

  與外資合作成為櫥柜定制業(yè)破局捷徑?

  在16屆廣州建博會上,索菲亞、博洛尼和好萊客這三個定制 家居 業(yè)的重量級品牌,在同一天宣布與外資企業(yè)合作,并且都對進入中國整體定制櫥柜市場表示極大的信心。

  選擇今年進入中國競爭日益激烈的櫥柜市場,三大巨頭都不約而同的選擇與外資企業(yè)合作,通過外資的技術和管理模式結合中方企業(yè)對中國市場的了解,探求中國櫥柜市場破局之路。籌備已久的三大巨頭對于破局已經(jīng)有部署,我們不妨一起嘗試進行解讀。

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  司米廚柜有限公司總經(jīng)理——劉澤勤先生

  以索菲亞為例,跨界是一把雙刃劍,作為跨界出擊的企業(yè),他們選擇了攜手法國SALM集團,引進SALM旗下有近百年歷史、法國第一櫥柜品牌SCHMIDT司米櫥柜。在其新聞發(fā)布會上,總經(jīng)理劉澤勤先生針對櫥柜定制業(yè)目前存在的消費痛點,也提出了關于破局的三大戰(zhàn)略布局。

  櫥柜定制,設計師起決定性作用

  櫥柜定制最關鍵的是空間利用,所謂“設計不夠實用、人性化”,實質上就是設計師對消費者定制需求的把握與實現(xiàn)不到位。從櫥柜定制的流程和關鍵點來說,設計師是定制的靈魂,因為櫥柜定制是提供一對一的服務,每套設計僅適用于特定消費者。每一個消費者,戶型情況與需求都是不一樣的。而在“外觀與其它家具不搭配”這一點,起到?jīng)Q定性作用的也同樣是設計師。

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  劉澤勤先生進行司米櫥柜品牌戰(zhàn)略發(fā)布

  劉澤勤先生指出,目前許多櫥柜企業(yè)仍然是以產(chǎn)品為導向,但未來的趨勢必定是要以消費者為導向的市場策略。只有了解消費者真正的需求,才可能切入個性化定制的消費市場。因此,SCHMIDT司米櫥柜將沿用法國SCHMIDT核心設計團隊,以法方設計師為主導,同時設計師團隊中亦加入來自中國的資深設計師,雙方共同開發(fā)符合中國消費需求的櫥柜產(chǎn)品。

  櫥柜定制的生產(chǎn)與服務——標準化、信息化、本土化

  “交貨周期太久”是很多進口品牌面臨的尷尬問題。因為中國消費者的裝修周期一般為1-2個月,能接受定制家具的交貨期為15-20天,而進口品牌的生產(chǎn)周期一般都超過消費者可以接受的交貨期。

  有鑒于此,為克服進口品牌帶來交貨期的滯后問題,在生產(chǎn)方面司米選擇了實行本土化運作。據(jù)劉澤勤先生透露,司米預計投資近4億用于建設中國的生產(chǎn)基地,而且生產(chǎn)設備跟廠房完全是由SCHMIDT司米櫥柜所屬的法國SALM集團主導布控。工藝標準、結構標準跟質量標準都以歐洲的標準執(zhí)行,保證生產(chǎn)的自動化與高效率高質量。

  信息化方面,司米完全采用法方歷經(jīng)15年打造的垂直一體化信息系統(tǒng),從前端的畫圖到后期的計料到拆單再到排單,再到發(fā)貨,整個過程只用一個系統(tǒng)即可完成。不但解決了消費者交貨時間過長的問題,而且有效降低出錯率。

  而對于售后方面,擁有服務中國消費者長達13年經(jīng)驗的索菲亞相比SALM顯然更接地氣。劉澤勤先生表示,櫥柜定制行業(yè)在國內的發(fā)展歷程并不太長,很多定制程序和標準都還處于不規(guī)范的狀態(tài)。所以司米需要有效整合索菲亞與SALM服務定制行業(yè)經(jīng)驗,首先是制定服務標準,五星級門店的服務標準包括前端售前五星標準和后端服務五星標準,主要是包括接單標準、上門量尺標準、設計師標準、回訪標準等等。司米為此特地成立了一個培訓部,培訓及監(jiān)督員工嚴格按照標準來執(zhí)行。

  櫥柜定制業(yè)壁壘漸高

  無論如何,國外先進的技術、理念與經(jīng)驗引進到中國整體定制櫥柜市場,對整個行業(yè)而言都是好事。目前中國的櫥柜定制業(yè)仍處于導入期,很多方面仍需要借助國外先進經(jīng)驗逐步進行規(guī)范。隨著整體定制櫥柜各方面機制的成熟,行業(yè)準入門檻也隨之增高。這也意味著越早進入定制櫥柜市場越能優(yōu)先占據(jù)競爭優(yōu)勢。這也是為什么本屆廣州建博會上,各種定制櫥柜品牌如雨后春筍般出現(xiàn),中國櫥柜市場也迎來的百家爭鳴的格局,中外合作新模式是否可行,讓我們一起拭目以待。

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關鍵字:整體 櫥柜 合資模式
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