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 “潘太”離場，這一消息無論是對達(dá)芬奇 家居 自身，還是對整個(gè)進(jìn)口家具市場來說，都稱得上一劑猛藥，而藥效將如何起效，是業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的話題。

  “潘太”離場屬意料之內(nèi)

  對于“潘太”離任，絕大多數(shù)圈里人并沒有感到意外。

  “早晚的事兒。”曾從事進(jìn)口家具業(yè)務(wù)的阿華說，當(dāng)首旅入股達(dá)芬奇 家居 時(shí)，他就預(yù)感到，“潘太”遲早得離場，“不是磨合就能解決的問題，二者的行事風(fēng)格迥然不同，分道揚(yáng)鑣是遲早的事。”

  達(dá)芬奇 家居 是國際高端品牌的品牌授權(quán)者和經(jīng)銷商。1994年，潘東尼和潘莊秀華夫妻突然轉(zhuǎn)行，從銷售德國鋼鍋一下子進(jìn)入了歐美古典家具銷售領(lǐng)域，那一年，達(dá)芬奇 家居 在新加坡開設(shè)了第一家零售店。

  2000年，達(dá)芬奇 家居 股份有限公司的前身，達(dá)芬奇貿(mào)易有限公司在上海成立，法定代表人為潘東尼，該公司的三位董事成員均為新加坡人。2008年初，潘東尼的妻子潘莊秀華正式擔(dān)任達(dá)芬奇 家居 中國CEO。

  進(jìn)入中國以來，達(dá)芬奇 家居 在高端消費(fèi)群體中逐漸積累起了較高的知名度。然而，2011年卻因“原產(chǎn)地造假風(fēng)波”，達(dá)芬奇 家居 瞬間名聲噪起，但這樣的出名方法，絕對在他們的意料之外。

  正當(dāng)達(dá)芬奇 家居 身陷泥沼之時(shí)，2012年，首旅集團(tuán)前來“救火”。時(shí)任達(dá)芬奇 家居 董事長的潘東尼“交棒”榮休，北京首旅集團(tuán)正式入股達(dá)芬奇 家居 ，成為該企業(yè)的最大股東。當(dāng)時(shí)，達(dá)芬奇宣布，公司總經(jīng)理一職繼續(xù)由潘東尼的妻子潘莊秀華擔(dān)任。

  “事實(shí)上，‘潘太’離開不稀奇，但剛被收購時(shí)，她沒有退出，倒是讓我挺意外的。”當(dāng)年還是一家進(jìn)口家具公司職員的阿華說。

  達(dá)芬奇 家居 志向何方?

  對于達(dá)芬奇 家居 的未來，業(yè)內(nèi)不乏悲觀主義者。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析稱，外國家具企業(yè)老板做生意更“認(rèn)人”：是否與某家企業(yè)做生意，老外很看重與這家中國企業(yè)負(fù)責(zé)人的交情。所以業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，“潘太”離場會削弱達(dá)芬奇 家居 的實(shí)力。

  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“瘦死的駱駝比馬大”。達(dá)芬奇 家居 畢竟曾經(jīng)居于行業(yè)絕對領(lǐng)先地位，即便經(jīng)歷了前些年的風(fēng)波，企業(yè)依然生存得很好，再加上公司現(xiàn)在依附于首旅 集團(tuán)，正所謂“大樹下面好乘涼”，公司高層調(diào)整對企業(yè)的發(fā)展不會造成太大影響。“我們現(xiàn)在的東家是首旅，出去腰板兒都直。”達(dá)芬奇 家居 內(nèi)部一位工作人員 說，目前公司內(nèi)部人員調(diào)整還沒有完全到位，但他對公司的未來還是信心十足的。

  更有人預(yù)測，潘莊秀華離任后，達(dá)芬奇 家居 或許會開啟一個(gè)新的航程。

  事實(shí)上，“潘太”離任前，達(dá)芬奇 家居 似乎已悄然進(jìn)入轉(zhuǎn)舵期。

  去年6月，達(dá)芬奇 家居 股份有限公司董事黃志新在接受某報(bào)采訪時(shí)曾公開表示：“在成都，我們計(jì)劃將整棟大樓冠名為阿瑪尼大樓。

  ”黃志新當(dāng)時(shí)表示，整棟大樓的公共空間都將由品牌本身設(shè)計(jì)，包括大堂、走廊、會所等，阿瑪尼的 家居 產(chǎn)品也會在公共區(qū)域進(jìn)行陳列。

  據(jù)了解，去年達(dá)芬奇 家居 還與北京財(cái)富公館合作，為其打造高端樣板房，該項(xiàng)目主要用到了范思哲(VERSACE HOME)和芬迪(FENDI CASA)的家具。

  種種跡象顯示，被首旅收購后，達(dá)芬奇 家居 似乎對“項(xiàng)目”合作很感興趣。

  公開資料顯示，首旅集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊涵蓋酒店、旅行社、商業(yè)、餐飲、交通服務(wù)、景區(qū)及其它業(yè)務(wù)。達(dá)芬奇的工作人員表示，首旅集團(tuán)當(dāng)初收購達(dá)芬奇 家居 ，主要是為了填補(bǔ)高端進(jìn)口 家居 這塊業(yè)務(wù)的缺失，不僅可以豐富集團(tuán)對國際高端商品的經(jīng)銷范圍，而且還可以有效助力首旅改善旗下原有的酒店、商城的配套設(shè)施。

  有這樣的“路子”，達(dá)芬奇 家居 有什么理由不在“項(xiàng)目”領(lǐng)域開疆破土呢?

  回顧達(dá)芬奇 家居 進(jìn)入中國以來的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，這樣的推測并非空穴來風(fēng)。

  事實(shí)上，在2008年以前，承接工程，包括高端住宅的樣板間、酒店公寓等商業(yè)項(xiàng)目，一直是達(dá)芬奇 家居 的主營板塊。2008年起，國內(nèi)房地產(chǎn)市場逐漸“抬 頭”，沒多久，開發(fā)商過上了“房子不愁賣”的日子，于是在樣板間設(shè)計(jì)、配套等細(xì)節(jié)方面，也就不像過去那么“講究”了，達(dá)芬奇 家居 的工程業(yè)務(wù)便因此受阻。然 而，也正是房地產(chǎn)市場的“春天”，盤活了進(jìn)口家具零售市場，于是達(dá)芬奇 家居 順勢調(diào)整了其業(yè)務(wù)板塊，開始注重零售渠道建設(shè)。

  由此看來，達(dá)芬奇 家居 進(jìn)入中國后，每一次市場布局都踏在了點(diǎn)上。可卻偏偏在生意風(fēng)起云涌之時(shí)，踩了地雷。雖說2011年那次風(fēng)波沒有致命，但畢竟留下了傷疤。

  “風(fēng)波過后，公司的零售業(yè)務(wù)或多或少受到一些影響。”達(dá)芬奇 家居 的工作人員坦言，但首旅入股后，達(dá)芬奇 家居 的未來算是見到“亮”了。

  進(jìn)口家具市場分羹與博弈

  相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國千萬富豪數(shù)量已超100萬，而北、廣、上又居前三甲。在一項(xiàng)千萬富豪消費(fèi)調(diào)查中，日用奢侈品成為位列旅游和子女教育之后的重要消費(fèi)領(lǐng) 域。近些年，國家越來越重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，人們生活富裕起來后，也越來越注重生活品質(zhì)。文化、意境、品位、藝術(shù)設(shè)計(jì)，這些標(biāo)簽被貼在了高端進(jìn)口家具和 家居 裝飾品身上一同售賣到千家萬戶。面對巨大的購買力和利好的政策導(dǎo)向，包括商家在內(nèi)的很多人都會思量，誰來填滿中國頂級家具市場?

  國內(nèi)企業(yè)對進(jìn)口家具品牌的代理數(shù)量不斷增加，側(cè)面反映出國內(nèi)市場對進(jìn)口家具品牌的熱度高漲。目前國內(nèi)涉足進(jìn)口家具領(lǐng)域的“老字號”已經(jīng)云集了達(dá)芬奇 家居 、克拉斯 家居 、豐意德、藍(lán)色早晨等多家企業(yè)。

  而到了2010年，云集了100多個(gè)國際頂級 家居 品牌的居然之家“家之尊”國際 家居 館在北四環(huán)店開業(yè)，如今已成為進(jìn)口家具品牌代理商的首選銷售渠道。截至2013年底，家之尊國際生活館的年銷售額已達(dá)8億元。

  今年6月，由城外誠和華日 家居 聯(lián)手打造的城外誠國際館也正式開業(yè)，其中一層主營進(jìn)口 家居 產(chǎn)品。

  然而，零售市場這塊蛋糕看起來雖然肥美，但其實(shí)并沒有想象中那么容易“啃”。

  見到商機(jī)，越來越多的企業(yè)涌入進(jìn)口家具這一領(lǐng)域。如何在新一輪進(jìn)口家具搶占中國市場的大戰(zhàn)中贏得一席之地，是主攻零售市場進(jìn)口家具代理商必須思考的問題。

  如果達(dá)芬奇 家居 此次調(diào)整后，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“項(xiàng)目”，相信零售領(lǐng)域?qū)⒂瓉硪粓黾ち业母偁帯?/p>

  不少業(yè)內(nèi)人士對目前進(jìn)口家具零售市場持這樣的觀點(diǎn)：進(jìn)口家具品牌發(fā)展未來還會有一定的潛力，但還應(yīng)冷靜地看待進(jìn)口家具表面上過于“熱門”的現(xiàn)狀。由于多數(shù)國際知名家具品牌已經(jīng)進(jìn)入我國，加之國內(nèi)代理商可能面臨新一輪的洗牌，有業(yè)內(nèi)人士判斷，日后的高端進(jìn)口家具市場會趨于穩(wěn)定，眾多代理商有從分散到集中的趨勢。

  進(jìn)口家具市場未來究竟是幾家代理商“分天下”還是零售、項(xiàng)目“兩極化”，還需拭目以待。