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　　“三八婦女節(jié)”即將到來，在 家居 圈這個(gè)公認(rèn)的“男人的世界”，其實(shí)更少不了女性的角色定位。女性職業(yè)經(jīng)理人，在 家居 行業(yè)中，有哪些獨(dú)特的經(jīng)營視角?為消費(fèi)者帶來哪些全新的感受?

　　今天，我們采訪這些全國知名 家居 企業(yè)的女性職業(yè)經(jīng)理人，在難忘的2013年中，在“男人的世界里”，看看她們有哪些全新的收獲、令人回味的故事，值得與大家分享?

　　吳娜妮曲美家具集團(tuán)副總裁

　　從“以舊換新”到“生態(tài)扶貧”

　　近兩年，北京市不少家具企業(yè)都開展了家具“以舊換新”業(yè)務(wù)，而曲美家具的“以舊換新”活動(dòng)與其他企業(yè)相比，就更與眾不同了：曲美不僅把以舊換新這項(xiàng)業(yè)務(wù)延伸到全國280多個(gè)城市門店，而且計(jì)劃從2013年持續(xù)全國推行五年家具以舊換新項(xiàng)目，每年開展不少于50天，更重要的是依托此項(xiàng)業(yè)務(wù)將公益和環(huán)保理念進(jìn)行深化推廣。根據(jù)曲美家具的規(guī)劃，對(duì)于回收舊家具變現(xiàn)所得的收入將全部捐贈(zèng)給中國綠化基金會(huì)，用以援助廣西壯族自治區(qū)金秀瑤族自治縣貧困家庭種植石崖茶樹，使其通過勞動(dòng)獲得家庭可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，減少他們對(duì)于自然資源的依賴度和人為干擾與破壞，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)靥烊涣趾推渌匀毁Y源的可持續(xù)保護(hù)目標(biāo)。

　　作為一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，曲美不斷兌現(xiàn)著對(duì)社會(huì)的承諾，截至今年2月底，在廣西金秀瑤族自治縣，完成了“‘舊’愛地球，綠碳行動(dòng)”五年計(jì)劃的首次行動(dòng)，已經(jīng)援助612戶瑤族貧困家庭，完成種植3萬棵石崖茶樹。曲美希望能夠通過持續(xù)落地的生態(tài)扶貧項(xiàng)目，向社會(huì)傳播循環(huán)利用、低碳消費(fèi)、可持續(xù)發(fā)展等“綠公益”環(huán)保理念，同時(shí)，曲美也呼吁 家居 企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，繼續(xù)為環(huán)保公益事業(yè)努力。

　　從融資到融智、融發(fā)展、融機(jī)會(huì)

　　楊勁東易日盛 家居 集團(tuán)總裁

　　作為中國“ 家裝 行業(yè)第一股”，東易日盛在深交所的成功上市，無疑是楊勁最自豪的事情。談及上市目的，楊勁認(rèn)為，融資帶來的不僅是錢，融資往往伴隨著融智、融發(fā)展、融機(jī)會(huì)，因此，東易日盛的上市，是一個(gè)多贏的局面，對(duì)于行業(yè)來說，為整個(gè) 家裝 家居 行業(yè)樹立了榜樣,推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展;對(duì)東易日盛來說，首先，作為一個(gè)發(fā)展良好、現(xiàn)金流充足的企業(yè)，上市首先是開啟了一扇門，步入資本市場(chǎng)，成為一個(gè)公眾公司，會(huì)讓公司在更廣闊的領(lǐng)域?qū)で蟾碌耐黄? 第二，公司的各項(xiàng)運(yùn)營管理會(huì)更加規(guī)范、透明，這不僅是上市公司的要求，也是他們內(nèi)部必須追求的目標(biāo)之一，因?yàn)楸仨氁獙?duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé); 第三，上市后企業(yè)對(duì)于人才的吸引力也會(huì)加強(qiáng)，而人才的優(yōu)劣很大程度上決定著企業(yè)的未來; 第四，作為上市公司，企業(yè)的社會(huì)公信力會(huì)大大提高，企業(yè)的品牌力會(huì)大幅增強(qiáng)，這對(duì)于業(yè)務(wù)將有很大的幫助。而對(duì)楊勁個(gè)人來說，，最主要的是思想上有了很大的變化，觀念上有了改變，促使企業(yè)家必須要更全面、整體地思考，促使企業(yè)家站在一個(gè)很高的層面、不同的角度去看待問題，做事更有大局觀。

　　蘇紅梅居然靚屋燈飾城總經(jīng)理

　　從呼吁燈業(yè)樹品牌到打造五星級(jí)燈飾賣場(chǎng)

　　居然靚屋燈飾城總經(jīng)理蘇紅梅是對(duì)燈具行業(yè)頗有研究的女性職業(yè)經(jīng)理人，在從事燈具賣場(chǎng)管理近十年的時(shí)間里，2005年她將居然之家的“先行賠付”、“一個(gè)月無理由退換貨”服務(wù)理念帶到了燈飾行業(yè)，推動(dòng)了燈飾賣場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展;她呼吁燈具廠家要樹立品牌意識(shí)，從OEM到打造自己的燈飾品牌;她一直致力于將國內(nèi)頂級(jí)和進(jìn)口品牌燈飾引進(jìn)京城開設(shè)專賣店。2013年，她回歸居然之家，曾執(zhí)著追求的打造“品牌專賣店”及“以樓層為單位對(duì)燈具品類進(jìn)行劃分”的愿景，在居然之家這個(gè)平臺(tái)得以實(shí)現(xiàn)，以與眾不同的經(jīng)營模式構(gòu)建著全新的靚屋品牌。以“品牌專賣店”和“廠家直營店”的形式經(jīng)營的靚屋十里河店成功的運(yùn)營，使得靚屋北五環(huán)店招商也取得了成功，即將于五月份開業(yè)。她也得到了燈飾行業(yè)的認(rèn)可，被評(píng)選為“2013年度中國照明燈飾行業(yè)風(fēng)云人物”。2014僅開業(yè)半年的靚屋，在居然之家戰(zhàn)略部署下，敢于向燈飾賣場(chǎng)虛高的價(jià)格“說不”，于3·15正式實(shí)行“明碼實(shí)價(jià)”,徹底打破燈飾“高標(biāo)價(jià)、低折扣”的堅(jiān)冰，為燈飾行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　從細(xì)致工作到提升生活品質(zhì)

　　劉志萍集美 家居 執(zhí)行總裁

　　做事細(xì)致、一絲不茍，是集美集團(tuán)每個(gè)員工乃至合作伙伴對(duì)劉志萍的印象。如今的集美在全國乃至國外都有業(yè)務(wù)和商場(chǎng)，加上現(xiàn)在進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，劉志萍更是忙得不可開交。但她認(rèn)為 家居 生活不在時(shí)間長(zhǎng)短，空間大小，而在生活品質(zhì)。“把所有事情都規(guī)劃好，齊頭并進(jìn)，心態(tài)好了，忙也能很快樂。生活品質(zhì)高了，一年工作不休息也能紅光滿面。”最近，劉總正在為3·15活動(dòng)與首屆中國地板文化節(jié)忙碌著。每年3月15日是集美 家居 最看重的日子，今年也不例外。而集美首屆地板節(jié)，會(huì)免費(fèi)為消費(fèi)者普及地板選購、鋪裝、保養(yǎng)等知識(shí)，同時(shí)配合知名品牌總裁簽售打折等系列誠信促銷。“老百姓過日子，無非追求一個(gè)‘省錢省心’，這也是我們集美 家居 一直追求的。 ”

　　彭桂華亞光亞裝飾董事長(zhǎng)

　　從親下工地到提倡親情文化

　　亞光亞的親情文化每一年都在繼續(xù)著，走進(jìn)亞光亞的每一位消費(fèi)者都能感受到親情文化的魅力。無論是企業(yè)內(nèi)部的文化培訓(xùn)和員工活動(dòng)，還是為消費(fèi)者開展各種 家裝 大講堂，都充斥著濃厚的親情。這些，都要得益于亞光亞董事長(zhǎng)彭桂華女士的管理理念。

　　作為女性，對(duì)家的概念會(huì)更深一步。彭桂華認(rèn)為，女性更了解生活功能的具體劃分，能從視覺上和審美上有獨(dú)到的理念，并且感情會(huì)更細(xì)膩。因此，亞光亞才會(huì)多次舉辦大型 家裝 課堂活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的 家裝 過程，了解陷阱在哪里，踏踏實(shí)實(shí)裝修，明明白白消費(fèi)。“每個(gè)人下班回到家中，都希望看到一個(gè)溫馨舒適的 家裝 環(huán)境，消費(fèi)者找我們裝修，因?yàn)橄嘈盼覀兡芙o他們帶來家的溫暖。所以親情文化是我們必須有的東西，如果我們自己認(rèn)為自己在某方面不是最好，那就努力做到最好。” 在亞光亞裝飾，還有著董事長(zhǎng)檢查工地的傳統(tǒng)，通過董事長(zhǎng)親自與客戶接觸，了解客戶的第一手資料，從而達(dá)到更好地優(yōu)化 家裝 流程，進(jìn)行工作創(chuàng)新。管理人員走進(jìn)一線，就是亞光亞裝飾一直以來創(chuàng)新經(jīng)營永續(xù)不斷的動(dòng)力和源泉。