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  東易日盛裝飾集團(tuán)于2014年2月19日在深交所掛牌上市的消息近來(lái)引發(fā)關(guān)注，當(dāng)日股價(jià)高歌猛進(jìn)并漲停的表現(xiàn)，讓很多人“刮目相看”。但同時(shí)，各 種議論和疑問(wèn)不絕于耳。 家裝 公司上市，是不是為圈錢?上市之后對(duì)消費(fèi)者和行業(yè)將有什么影響?勞動(dòng)密集型的 家裝 行業(yè)，問(wèn)題多、投訴多，一個(gè)消費(fèi)者家里裝修的 風(fēng)吹草動(dòng)，說(shuō)不定影響股價(jià)，基于此，不覺(jué)得上市風(fēng)險(xiǎn)太大?對(duì)于 家裝 消費(fèi)者而言，選擇上市公司給家里裝修，圖它些什么?帶著疑問(wèn)，北京青年報(bào)《廣廈時(shí)代》對(duì) 東易日盛董事長(zhǎng)陳輝進(jìn)行了專訪。

  有比“圈錢”更重要的事

  面對(duì)“上市為圈錢”的說(shuō)法，東易日盛董事長(zhǎng)陳輝稱：“一些人這么想可以理解，因?yàn)榇_實(shí)有人這么干。但是東易日盛不缺錢，在自有資金充足的情況下，上市是主動(dòng)尋求約束和規(guī)范，同時(shí)在另一個(gè)高度上創(chuàng)造價(jià)值。”

  很 多人覺(jué)得企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)”無(wú)非是“圈錢”的借口，陳輝表示，這種說(shuō)法是對(duì)資本市場(chǎng)的誤解。作為上市公司，是要對(duì)募集來(lái)的資金負(fù)責(zé)的。“錢到我們手里， 我們就肩負(fù)了很大的責(zé)任，要讓它增值，而不是裝進(jìn)自己的兜里。相比之下，更重要的是，它打開(kāi)了資本世界的一道門。進(jìn)了這道門，第一你要規(guī)范，第二你要透 明，第三你上了一個(gè)臺(tái)階，公信力就提升了。另外，你對(duì)高端人才的吸引力大幅提升，這些對(duì)企業(yè)發(fā)展都十分重要。”

  對(duì)于如此表達(dá)會(huì)不會(huì) 被理解為“唱高調(diào)”，陳輝進(jìn)一步表示，東易日盛的理想中，有比圈錢更重要的事，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。所謂圈錢看怎么理解，圈了錢裝兜里不花，圈了錢跑路，這是 一種。讓錢增值，讓股民獲利，同時(shí)公司得到發(fā)展，甚至帶動(dòng)行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展，最終讓消費(fèi)者獲利，這是上市的目的和價(jià)值。”

  把 家裝 這件事做得更透明

  隨 著人們收入的增加、視野的開(kāi)闊，越來(lái)越多的人開(kāi)始追求生活品質(zhì)，對(duì)于居住環(huán)境、 家居 裝飾的需求和標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。因此，“ 家裝 ”這件事在人們心中的重要性 不斷提升。然而，經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展， 家裝 市場(chǎng)依然魚(yú)龍混雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈，游擊隊(duì)此起彼伏、品牌集中度不高的現(xiàn)狀，使得這一行業(yè)在擁有廣闊市場(chǎng)的同時(shí)，也 面臨著巨大的挑戰(zhàn)，缺少透明度、誠(chéng)信度，是諸多消費(fèi)者對(duì) 家裝 行業(yè)的一貫印象。可以說(shuō)，人們并不理解，業(yè)務(wù)由一個(gè)個(gè)如戰(zhàn)場(chǎng)般不斷變化面貌的工地積累起來(lái)的家 裝公司，和上市這件極具規(guī)范性以及約束色彩的事情，到底如何扯上關(guān)系。

  “人們的疑問(wèn)可以理解，這也是需要每個(gè) 家裝 公司逐漸想明白的事情，也恰恰是東易日盛十年上市之路上著力在做的，就是說(shuō)，從內(nèi)部管理規(guī)范化延伸到一線 家裝 規(guī)范化，讓 家裝 規(guī)范起來(lái)，透明起來(lái)。”陳輝表示。

  沒(méi)有幾個(gè) 家裝 公司敢“裸”給大家看

  “相 對(duì)規(guī)范的 家裝 公司或者說(shuō)是知名品牌，市場(chǎng)占有率并不高，這些公司對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者形成的規(guī)范化影響也常常是力不從心。”作為上世紀(jì)90年代最早一批投身 家裝 的領(lǐng)軍人物，東易日盛董事長(zhǎng)陳輝依然保持著“技術(shù)控”的狀態(tài)，“我們是從工裝領(lǐng)域進(jìn)入 家裝 ，從開(kāi)始就認(rèn)為 家裝 領(lǐng)域應(yīng)該有品牌，但是 家裝 是大眾消費(fèi)類服務(wù)行 業(yè)，需要一對(duì)一和消費(fèi)者打交道，不抓質(zhì)量細(xì)節(jié)，不替消費(fèi)者著想，消費(fèi)者不會(huì)買單。”

  但有意思的是， 家裝 行業(yè)一直有著“洗牌”之說(shuō)， 但一直未形成洗牌之勢(shì)。品牌公司不斷尋求變化、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，一個(gè)個(gè)“船小好調(diào)頭”的 家裝 中小企業(yè)也陸續(xù)誕生，同時(shí)，常被斷定“難以生存”的品牌也還在 “活著”。因而，所謂正規(guī)公司品牌企業(yè)的市場(chǎng)占有率并未在十幾年中有什么顯著提升。

  “活著并不是那么難，但好好活著的 家裝 公司是鳳毛麟角。通過(guò)上市，讓公司‘裸’給大家看，業(yè)務(wù)透明，財(cái)務(wù)稅務(wù)透明，主動(dòng)適應(yīng)規(guī)范和約束，是為最終的 家裝 產(chǎn)品和服務(wù)趨向完美。”

  【愿望】

  做公眾公司 為股民打工

  十 年之前，東易日盛就踏上了“上市”這條漫漫長(zhǎng)路，這期間有過(guò)思路轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷IPO兩次停擺，A股步履維艱。陳輝說(shuō)：“總裁楊勁是我太太，但公司創(chuàng)始就有規(guī) 矩，不做家族企業(yè)。”在資本市場(chǎng)的規(guī)則面前，這并不是一個(gè)堂而皇之的說(shuō)辭，“雖然我是董事長(zhǎng)，但已經(jīng)不是嚴(yán)格意義上的‘老板’了。‘股民’是一個(gè)公眾的概 念，以前是別人給我打工，現(xiàn)在是我給股民打工。成為公眾公司，就得透明，接受行業(yè)的監(jiān)督，‘裸’給大家看。”然而，上市是把雙刃劍。不僅要曝光在監(jiān)管之 下，創(chuàng)始股東的權(quán)利也大幅縮減，且需謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此陳輝認(rèn)為，董事會(huì)的存在減少了錯(cuò)誤決策的概率：“規(guī)則是通用的，價(jià)值是公允的，身處更高的平臺(tái)，隨 時(shí)可以募集資金，企業(yè)間合作也變得更加方便可靠。”

  當(dāng)初，在做股權(quán)分置改革時(shí)，東易日盛沒(méi)有補(bǔ)一分稅錢。“對(duì)于規(guī)范的公司而言，上市是件好事。”陳輝說(shuō)，沒(méi)有覺(jué)得“規(guī)矩”是一種負(fù)擔(dān)，反而成為了習(xí)慣。

  【預(yù)言】

   家裝 前景

  與房地產(chǎn)“正相關(guān)，大錯(cuò)位”

  據(jù) 《中國(guó)建筑裝飾行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》預(yù)測(cè)，2015年，中國(guó) 家裝 產(chǎn)值達(dá)1.2萬(wàn)億元，年平均增長(zhǎng)速度為4.9%。不難看出， 家裝 市場(chǎng)發(fā)展空間巨 大。然而 家裝 行業(yè)魚(yú)龍混雜、品牌集中度并不高。加之近幾年國(guó)家政策調(diào)整直接作用于房地產(chǎn)行業(yè)，令很多人擔(dān)憂，認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)的增速減緩會(huì)對(duì) 家裝 行業(yè)有隨之 而來(lái)的負(fù)面影響。對(duì)此，陳輝表示， 家裝 行業(yè)和房產(chǎn)行業(yè)“正相關(guān)，大錯(cuò)位”。“正相關(guān)”意味著房產(chǎn)與裝修的上下游關(guān)系，然而裝修市場(chǎng)大部分是存量房，隨著消 費(fèi)升級(jí)，老化的精裝房也需重新裝修。因此當(dāng)下的房地產(chǎn)形勢(shì)與真正需要進(jìn)行裝修的房子在時(shí)間上是“大錯(cuò)位”的。

  不同于工裝行業(yè)， 家裝 公司提供的是消費(fèi)類服務(wù)，因此不僅有品牌溢價(jià)，還與消費(fèi)升級(jí)密切相關(guān)。為了進(jìn)一步發(fā)展，提高創(chuàng)新水平、增強(qiáng)可復(fù)制性尤為重要。

  【Q&A】

  Q：北京青年報(bào)《廣廈時(shí)代》

  A：東易日盛董事長(zhǎng)陳輝

  Q：對(duì)于 家裝 ，人們看重的更多是價(jià)格、安全、環(huán)保等因素，東易日盛上市后能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)的最大好處是什么?

  A： 上市之后，格局、視野都會(huì)發(fā)生一定的變化。目前我們已經(jīng)有了一個(gè)研發(fā)計(jì)劃，準(zhǔn)備把產(chǎn)品不斷升級(jí)，從 家裝 的各方面，甚至延伸到生活領(lǐng)域。這種產(chǎn)品和服務(wù)的升 級(jí)都會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)好處。從眼前來(lái)看，上市對(duì)于企業(yè)本身、對(duì)于整個(gè)行業(yè)，以及建材業(yè)來(lái)講，我們都會(huì)不斷提升性價(jià)比，另外，我們更有資金和人才的實(shí)力，來(lái)開(kāi) 發(fā)像“速美集屋”這樣的產(chǎn)品，讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)然，最直接的就是保障性進(jìn)一步提升了。敬畏消費(fèi)者了、敬畏市場(chǎng)。

  Q：上市后東易日盛的具體目標(biāo)和計(jì)劃是什么?

  A：進(jìn)入資本市場(chǎng)，就意味著未來(lái)的很多東西都不再是自己從零做起，能夠借助資本的力量整合行業(yè)的資源是十分必要的。這不僅用高收益回饋了股民，在整合資源的同時(shí)，用自身的規(guī)范影響其他企業(yè)，使更多的消費(fèi)者享受到規(guī)范、有品質(zhì)、有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

  上 市加快了企業(yè)擴(kuò)張的速度，市場(chǎng)占有率會(huì)不斷提升，有充足的資金去提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平，競(jìng)爭(zhēng)力、性價(jià)比也會(huì)隨之提升。談到未來(lái)，陳輝表示，東易日盛 將著力加大網(wǎng)絡(luò)布局、加速品類擴(kuò)張。面向中高端市場(chǎng)的A6原創(chuàng)設(shè)計(jì)、“速美集屋”以及針對(duì)高端豪華別墅“睿筑”等品牌已自成體系，將逐漸打開(kāi)市場(chǎng)、步入正 軌，同時(shí)也將有軟裝作為獨(dú)立業(yè)務(wù)面向消費(fèi)者。

  同時(shí)， 家裝 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)在著手籌備中，從B2C轉(zhuǎn)型為C2B是著力點(diǎn)。其中重要的是，利用互聯(lián)網(wǎng)，與消費(fèi)者深層互動(dòng)，正向獲取他們的需求，從而指導(dǎo) 家裝 產(chǎn)品方向等。

  Q：隨著東易日盛的上市，會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響?如果帶動(dòng)了業(yè)內(nèi)其他企業(yè)走上上市之路，會(huì)不會(huì)有更多的顧慮?

  A：直白一點(diǎn)講，如果更多企業(yè)上市了，大家都規(guī)范了，我們的競(jìng)爭(zhēng)是不是就更公平了?在一個(gè)公平、規(guī)范的環(huán)境內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力也十分有好處。因?yàn)楝F(xiàn)在的局面是，很多 家裝 公司的競(jìng)爭(zhēng)力都被“不規(guī)范”削弱了。這個(gè)也是行業(yè)現(xiàn)在存在的問(wèn)題。