2013年，對于 家居 建材來說是很不平靜的一年，特別是房地產市場跌宕波動，對 家居 建材行業產生了巨大的影響，也讓行業發生了很多大事件。進入新的一年，回過頭來再看這些事件，也許能給行業帶來不一樣的認識和感受。
“太空地板”鋪上天宮一號
2013年7月，建材行業最引人注目的莫過于鋪上天宮一號的“太空地板”。最高端的裝修工程是什么?是給天宮一號換地板。神州十號航天員在天宮一號更換新地板的舉動，吸引了全國人民的關注，也成了地板企業的營銷手段。
據報道，天宮一號地板更換，緣于神九航天員回地面后反映，走在硬地板上感覺更舒服，也更容易控制姿勢。原先在天宮一號上，只有蹬“自行車”鍛煉的一塊是 硬地板。于是神十航天員就多了一項“換地板”的任務。專家解釋，在失重環境下，軟地板的作用力很難控制，有可能讓航天員感到身體失去平衡。硬質地板將更加 有利于航天員在失重條件下保持身體穩定，讓航天員的太空生活更加方便舒適，同時也為未來空間站航天員在軌維修航天器積累經驗。
但是有專 家指出，地板是很實在的民生消費行業，并不是高科技產業，過度用“太空科技”炒作，反而影響了提升 家居 生活質量、為民生服務的行業本質。江蘇木材行業協會 秘書長吳邊博士在接受采訪時說，太空的環境相較于地球是極為惡劣的，因此對地板的要求更加嚴苛。比起民用地板對木材色澤、紋理的高要求，太空地板更注重其 實用、穩定性能，普通的地板是無法擔當航天使用的功能的。微炭化是一種很好的地板炭化改進技術，不但能保留木材的本有特性，同時使其穩定性遠遠超越普通的 炭化地板。但是微炭化技術并非大眾想象的那么高端神秘，業界不少地板都有涉足該項技術，只是由于技術門檻較高，成本較大，并未廣泛應用到民用地板中。記者 走訪南京地板市場后了解，眾多知名地板品牌雖然對太空地板采用的新工藝保持了關注，但是還沒有太多地板企業以“太空地板”的概念來炒作。世友地板相關負責 人向記者表示，他們早幾年前就與南京林業大學木材科學研究中心合作，在高溫炭化技術上有很深入的研究。
點評：
地板也進入“太空時代”了，雖然一些企業有利用“太空地板”做炒作噱頭之嫌，但是，航天技術的發展和突破，往往可以帶動民用技術的升級，帶動材料技術的飛躍，至少，“太空地板”是對國內地板行業技術的一種認可。
本土連鎖 家居 建材超市東方家園倒閉
2013年5月4日，福州東方家園關店、5月6日，在長沙經營了9年之久的長沙東方家園建材超市關門歇業、之后，東方家園關閉了北京僅有的5家門店。東方家園的衰敗是內部的原因還是外部的原因?
東方家園并非一直是一個虧損的公司。根據東方家園2008年公布的數據，當年東方家園引入瑞寰資本時，凈利潤為7000萬元。但引入PE資本后，境況卻 急轉直下。東方家園的公開的股東名單中，公司擁有兩個最大的股東，分別是其母公司東方集團和龍柏宏易。據東方集團的說法顯示：龍柏宏易擁有東方家園 65%的股權。而龍柏宏易則給出另外一個說法：東方家園早將東方家園股權轉讓給另外的公司，自己也未實際控制東方家園，東方家園到底是誰的呢?股權含混不 清，大股東之間有矛盾和沖突，東方家園日子能好過嗎?大股東之間的沖突導致管理團隊也跟著不斷地頻繁更換。從公開資料看，在2012年一年不到的時間里， 東方家園先后走馬上任了三位總裁。
此外，連鎖的 家居 建材超市模式是否能順應這個市場需求?世界建材超市巨頭百安居，在國外順風順水，但 在中國已經持續虧損六年。而家得寶集團更是一夜之間關閉了其在全國的所有門店。先不論外資巨頭在中國水土不服這些因素，至少證明了一點，學習它們的建材超 市模式的東方家園同樣也遇到困境。
業內人士認為，像東方家園這樣的 家居 建材超市模式存在著以下幾個問題，不太符合中國人的消費習慣。首 先， 家居 建材的消費者實際上很注重售前、售后體驗。在售前咨詢上，東方家園這樣的 家居 建材連鎖超市很難像廠家的專賣店一樣專業。售后上，東方家園更難與專 賣店競爭。其次，東方家園由于其模式所困，不可能做到像專賣店一樣提供一站式解決方案，售前不能很好解答消費者專業問題，售中不能做到安裝與配送，售后服 務又不到位，東方家園再敗一局。第三、 家居 建材行業講究消費半徑，東方家園是大型的 家居 建材超市，與專賣店相比，不可能大規模地布局店面。專賣店可以依靠 店面較小的優勢大規模布點，將配送半徑控制在 5-10公里之內，這一點上，東方家園模式又輸一局。
點評：
同樣是建材超市業態模式，東方家園倒下了，百安居還能挺多久?
六大建材品牌建立首個互聯網 家居 同盟
2013年11月，貝爾地板聯合立邦漆、奧朵燈飾、德力西電氣、箭牌衛浴、林氏木業成立互聯網上首個 家居 品牌同盟——江湖同盟會，每個同盟成員均是近年建材 家居 行業各個品類電子商務的佼佼者。
立邦漆是中國市場涂料油漆類的領導品牌;奧朵燈飾和林氏木業更是天貓淘寶上的“電商標桿”;德力西位居淘寶網電氣類銷量冠軍;箭牌衛浴在線下已經是冠軍 品牌，電子商務領域后發制人成為“新科狀元”;貝爾地板是首個“在網上賣地板”的品牌，2012雙十一當天以3800多筆、1680萬交易額名列地板第 一。六大品牌的合縱連橫，覆蓋了地板、油漆、燈飾、電氣、衛浴、 家居 六大品類，這幾乎是家庭裝修70%的主力消費領域。
六大品牌組成的江湖同盟會通過聯合網絡專題頁面，通過站外+站內聯合推廣的模式，整合客戶資源，線上線下對接，并通過游戲植入的方式增加UV及品牌關注度。
從江湖同盟會的成員背景可以看出，他們真正整合的是中國建材 家居 界最優質的網絡基因和網絡思維。打法容易模仿，但是基因和思維難以復制。 作為首個互聯網 家居 聯盟，江湖同盟會搭上了新經濟的順風快車，配上了最老練的司機，裝著屬于自己，也屬于這個時代的轉型夢已經起航。
點評：
“江湖同盟”，這名字聽起來很有些武俠氣，就是不知道加盟的這六大”俠客“，是否真的能講江湖道義，為盟友兩肋插刀。
購買綠色建材有補貼
2013年7月，烏魯木齊市的消費者購買綠色建材能享受補貼，為綠色建材發展帶來了一個飛躍。與此同時，《綠色建材 家居 消費指南》編撰啟動會議在北京召開，綠色建材在經過了幾年的醞釀、推廣之后，迎來了一個黃金期。
購買綠色建材享受補貼，這對綠色建材來說，無疑是一個具有重要意義的事件。據了解，實行補貼政策的烏魯木齊中聯建材超市，消費者購買1000元的綠色建 材，可以享受200元的補貼，同時，還能得到超市相關的價格優惠。實行價格補貼后，超市內的綠色環保建材銷售量均有明顯增量。超市負責人認為，可以看出在 價格合適的情況下，消費者更愿意選用綠色、環保的建材產品。
而同時在北京啟動的《綠色建材 家居 消費指南》編撰會議，可以說是從全行業的 廣度來推動了綠色建材的普及。據悉，《綠色建材 家居 消費指南》編撰工作得到了相關政府部門和協會的廣泛參與和支持。編委會成員由業內 家居 行業的知名專家、 設計師、綠色 家居 生產企業的技術專家等積極參與編寫。《綠色建材 家居 消費指南》 將為消費者提供一套綠色建材、綠色 家居 和綠色精裝房的權威范本，同時也為消費者在裝修過程中如何采購綠色建材 家居 產品提供一本購買指南。
點評：
家具、家電都有補貼政策，而且這一政策為產業發展帶來了巨大的推動力，雖然綠色建材補貼目前還只是地方和建材市場自己制定的政策，但是如果這一政策上升到國家層面，建材行業將迎來重大發展機遇。
設為首頁 
